投资方与业主代表往往不常驻酒店一线，却要在关键节点拍板——投不投、选哪家管理公司、工程延期谁负责、开业指标能否达成。他们需要培训吗？萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》把“酒店投资方、业主代表”写进课程对象，与总经理级、总监级同列，说明非驻店高管同样是设计内的学员。13800元季度班，三个月每月四天，广州（亦有上海班次）滚动开班。
非驻店高管的痛点：听得懂报告
课题一《前期策划及管理》从市场调查、区域竞争、定位战略、产品定位到财务分析及风险评估，正是投资方在可研阶段最关心的内容——五个基本标准判断五星投资是否得当，敏感性分析与多种风险枚举，帮助你在董事会语境里提问，而非被动盖章。
业主代表在筹建期需监管设计施工、验收移交；课题二工程筹建与课题三开业筹备中的工程协调、验收标准、硬件移交等章节，提供与总包、酒店管理方对话的框架。
不必学操作，但要学逻辑
课程不会把业主代表变成前厅经理，但会帮你理解：为何动线影响 RevPAR、为何节能设计影响十年成本、为何开业模拟营业不可跳过。宏观管理模块涵盖市场营销、成本控制、人力资源与风险防范——让你在看 P&L 时看见背后的运营动作。
萨维尔商学院强调协助客户企业落地指引，业主代表学完可与驻店团队共用一套管理词汇，减少“业主只盯租金、团队只盯入住率”的错位。
权益对投资方同样有效
考核通过获理诺士/萨维尔结业证书；加入国际旅游饭店管理研究会、校友会、同学会；参与实地考察交流（不含课时内）；获赠价值3999元100G酒店行业精编知识大礼包；8折购买萨维尔集团酒店管理类丛书——对需要快速建立行业知识库的新进入者尤其实用。
两年内免学费复训便于在项目周期不同阶段的业主代表回炉刷新；一年一对一在线指导可在具体招标或开业问题出现时预约讲师。
参训指引与选期
若你同时派驻店总经理参训，建议同期或错一期均可，但应事先约定“谁负责哪几个课题笔记回传”。单独参训的业主代表，可向程老师说明项目阶段，重点预习课题一、二、三与财务模块。
4000616586、微信pxbbaoming索取详细招生简章课表，确认广州或上海班次。
非驻店高管 · 参训指引
- 课题一：可研、定位、财务与风险
- 课题二/三：工程与开业监管框架
- 不必操作岗技能，重在决策逻辑
- 100G礼包+8折购书快速补库
- 业主代表与总经理同列招生对象
Q：纯财务背景投资方听得懂吗？
A：课题含财务分析及成本控制专讲，建议提前向程老师说明背景以便选期。
Q：需要常驻广州三个月吗？
A：仅需每月四天脱产到课，非连续驻留；具体日期见当期简章。
Q：和请顾问有什么区别？
A：顾问解决单项目；高层班建立可迁移的判断框架，且含复训与在线指导延续服务。
索要详细招生简章课表
电话4000616586 · 联系人程老师 · 微信pxbbaoming
