当前位置:首页>>企业内训>>生产物流

    课程对象制造型企业生产经理、生产主管、QC推进局成员、班组长等企业生产的相关负责人。现场5S及目视化管理应用技能课程特色与背景课程目标:5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理

    课程对象公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人、特别适合制造企业高层带队组团参与。利润为王—制造业精益成本控制方法与实践课程特色与背景【课程收益】成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关

    课程对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、PMC经理、采购经理、品质经理、物料经理、工程技术经理、供应商等(本课程尤其适合制造业企业全体中高层管理者集体参会)精益管理实施要点精讲课

    课程对象公司董事长、总经理、副总经理、工厂管理的接班人。工厂运营管理的系统方法与实践课程特色与背景课程收益工厂内部的运营管理,虽然很重要,但我们绝大多数工厂的管理者,其实都觉得管起来困难。很多高层管理

    课程对象企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等工厂成本管控与压缩课程特色与背景——对于成本,能压缩则压缩;否则,重点管控原材料持续上涨劳动力成本显著增加内部生产成本

    课程对象班组长、一线主管、新晋一线主管、生产部门主管等制造型企业现场中基层管理者生产主管技能提升与训练课程特色与背景【课程背景】案例1:张文建是去年晋升某电子公司平板电视TV/AV事业部机件车间主管,张主

    精益生产LP课程特色与背景【课程背景】内部供应环节错误百出?员工疲于加班效率却难以体现?仓储的物料储量节节高升而无缓解之时?生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争?…精益生产(LeanProduction,简称

    课程对象企业领导者、生产厂长、制造经理、生产经理﹑生产主管、IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。工业工程IE课程特色与背景【课程目的】效率!效率!效率!!!成本!成本!成本!!!生产企业如何面对多品

    课程对象企业管理中高层、MBA学员企业运作管理—生产运作管理课程特色与背景【课程说明】现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程

    精益化与规范化管理课程特色与背景【课程背景】精益化管理(LeanManagement)基于客户价值链的逻辑,客户利益最大化、企业投入最小化的运营组织,是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流

    970篇 页次:3/9710篇/页 首页 上一页 下一页 尾页 转到:
快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: