课程对象企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门新一轮工业殖民主义的前哨战—工业4.0概念、分析...课程特色与背景课程背景：面对如今互联网自媒体时代的到来，作为制造企业管理者和政府部门：你是不是弄不明白

课程对象企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门中国制造再出发—“中国制造2025”概念、分析与...课程特色与背景课程背景：面对如今中国经济新常态的到来，作为制造企业管理者和政府部门：你是不是弄不明白什

课程对象班组长、中基层管理干部、储备干部。九型人格在班组管理中的应用课程特色与背景课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。企业的中基层干部大部分是85后、90后担任，在互联

课程对象生产经理，项目专员，主管，班组长等中层、基层管理人员生产主管核心管理十大金科玉律课程特色与背景课程背景：为什么员工做久了就感到烦，甚至产生厌倦为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相

课程对象该课程适用于基层班组长、车间主任及相关管理人员。班组管理与建设—班组长能力晋级课程特色与背景课程背景：企业的基层班组长多数出身于生产骨干，其班组管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的

课程对象该课程适用于基层班组长及相应基层骨干或管理人员。塑造班组高效执行力—班组长管理能力提升课程特色与背景课程背景：为什么班组成员在工作中有行动却效果不佳？为什么事先的计划不能得到有效的执行？能力强的员

6S现场管理与改善课程特色与背景课程背景：在很多制造工厂现场，我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差，器具.治具等摆放凌乱.杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区.物流区.办

课程对象供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员生产成本降低实战技法课程特色与背景课程背景：市场竞争越来越激烈，客户对企业

课程对象生产经理、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员工厂现场问题的分析与解决课程特色与背景课程背景：当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格越来越高，以前可以通过涨价来转

课程对象车间主管、班组长、仓储主管等一线干部精益管理基础—现场6S课程特色与背景课程背景：现场6S管理是精益生产管理内容之一，现场管理好坏直接影响企业的生产质量、成本、安全、交货期。一流的企业一定有着一