课程大纲1 管理角色与原则1.1 管理者的基本认知1.1.1 管理的意义1.1.2 管理者的角色与功能1.1.3 管理的正确态度与基本意识1.2 有效发挥组织效能1.2.1 组织三阶层的互动1.2.2 指挥系统的一致性1.2.3 职务认知与授权的

  在组织所有可运用的资源中，只有人是可以成长和发展的”（彼得?德鲁克）。而对于人——特别是对于管理者——来说，最宝贵的资产有两样，一是大脑，一是时间。有趣的事实是：在我们的生活，或工作中，无论你是否使用了大脑，

  对于任何一个企业或组织来说，其运营、管理的务实追求就是通过有效实践，运用最节约、最高效的方式，将组织的战略愿景（目标）转变为明确的、预期的工作结果（绩效）。这也是管理大师彼得?德鲁克对于现代管理最杰出的贡献

课程对象企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员优秀团队建设与管理课程特色与背景企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员1.初创型团队：一套选人、用人、育人、留人的管理系统2.发展型团队：一套问题到我

课程对象主体企业管理部门成员、分支企业负责人、主管级人员连锁组织运管模式课程特色与背景1.主体企业：一套可复制、可控制的方法论2.分支企业：一套易学、易懂、易用的管理方法3.企业客户：一套让客户永远只有同一种体

课程对象中高层管理者绩效倍增之价值领导力课程特色与背景培训目标：1、理解价值领导力的核心内容及重要性，掌握价值领导力提升的核心思路；2、掌握战略价值倍增技巧，发现绩效提升的重大机遇；3、掌握运营价值倍增技巧，充

课程对象中基层管理者绩效倍增之超越领导力课程特色与背景培训目标：1、理解超越领导力的核心内容及重要性，掌握超越领导力提升的核心思路；2、掌握业务价值倍增技巧，从宏观角度倍增绩效；3、掌握价值项目梳理技巧，有效配

课程大纲第一集“阳虚体质”的养生（上）1、阳虚会出现哪些迹象（基本征象）2、阳虚体质易患哪些疾病（发病倾向）第二集“阳虚体质”的养生（下）1、阳虚体质的形成原因2、饮食调理方法以及常服的中成药第三集“阴虚体质”的

转型领导力培训课程：转型升级之转型领导力课程特色与背景培训目标：1、理解转型领导力的核心内容及重要性，掌握转型领导力提升的核心思路；2、掌握转型机遇挖掘技巧，能够规划出有效的转型计划；3、掌握核心能力建设技巧，

变革领导力培训课程：转型升级之变革领导力课程特色与背景培训目标：1、理解变革领导力的核心内容及重要性，掌握变革领导力提升的核心思路；2、掌握转型机遇挖掘技巧，能够规划出有效的转型计划；3、掌握核心能力建设技巧，