课程大纲第一部分当前经济热点分析一、投资和消费1、消费有所恢复2、固定资产投资高速增长二、汇率和进出口1、人民币汇率升值趋势明显2、汇率近升远贬可能性增大三、经济增长和结构调整四、通货膨胀和货币政策1、信贷

课程大纲第一讲当前宏观形势分析一、中国面临的国际政治形势1、和平是政治环境的主要特点2、中国崛起挑战原有格局二、我国面临的经济形势        1、工业能力长足进步但压力显现2、经济发展动力不足3、中国发展模式不

课程大纲一、国际机遇1、时代主题转变2、经济全球化方兴未艾（1）生产全球化      （2）贸易全球化（3）金融投资全球化 （4）经济和科技协作全球化3、世界三次大规模产业转移给中国带来的机会4、美国深陷伊拉克和阿富汗（1）军

【课程背景】   在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，一个企业的核心目标就是提升组织的整体绩效和竞争力，但有些企业实施团队领导、绩效发展、组织变革、运营管控的过程中，常常会遇到以下问题或现象：? 公司既定

【课程背景】  在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，一个企业的核心竞争力之一就是企业领导阶梯队伍的建设，特别是企业中高层领导者的管理能力发展。但有些领导者在实施团队领导、绩效发展、组织变革、运营管理的

【课程背景】  一个企业的核心竞争力之一就是企业管理的变革与突破，这种革新主要依赖于企业管理队伍的创新与发展，以及团队执行力的凝聚。可是有些企业的管理者在走向管理的过程中，常常会出现或遇到以下问题或现象：有

【课程背景】  一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设，特别是企业中高层管理者的培养与塑造。在企业整体升级、市场竞争日益激烈的今天，有些管理者在转型与绩效实施管理的过程中，常常会遇到以下问题

 课程宗旨:  中国企业正面临前所未有的经营压力和全面通胀带来的成本上涨压力。重压力下的企业如何实现盈利、如何在危机中生存下来、如何实现企业经营突围？企业只有走精细化管理之路，建立以财务为导向的整体盈利管控

课程宗旨 :   企业战略已经成为企业管理不能回避的课题。财务在对企业战略的支撑中有没有自身的高端设计和安排？高超的设计和安排往往成为企业战略的重要组成部分，这就是财务战略。1.什么是企业战略，企业战略规划那些

【课程背景】：  互联网和移动互联网迅速颠覆着我们的世界，这已经是无可厚非的事实了。面对如此不可思议的变化速度和越来越年轻的网民成为消费主体，有些人走到了我们的前面，比如：雕爷牛腩、三只松鼠、小米手机等等那些