课程对象制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员TWI督导人员管理才能培训课程特色与背景  【课程说明】  近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（Training

课程对象HR人员员工关系管理培训课程特色与背景  【课程说明】  面对外在环境的剧烈变化，HR人员与各级主管所需的职能更是必须与日遽增，尤其进入二十一世纪以后，员工关系管理的能力已逐步成为管理与发展员工能力重要的

课程对象基层、中层管理人员工作汇报与呈现技巧课程特色与背景【学员收益】学员学习本课程之后，应能--1.强化演示者上台工作汇报的流程与自信2.提高工作汇报架构内容与撰写方式3.强化台上肢体语言与口语表达，以提升工

课程对象基层、中层主管管理者情绪与压力管理课程特色与背景【课程目标】学员学习本课程后应有以下收益--1、了解工作中情绪智慧对自我与部门经营的影响。2、提升自我对情绪与压力的感知度。3、掌握正确调整情绪及转化

课程对象各级管理者、人力资源管理者、行动学习工作坊～企业解决问题的强力工具课程特色与背景  课程背景：  众所周知，企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，无非是期待能更好的解决企业在经营过程的各种

课程对象中层以上部门主管中高层主管绩效管理培训课程特色与背景课程目标：1.学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。2.了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。3.能

课程对象各功能主管、科、处级干部主管远程管理技巧培训课程特色与背景课程目标：1、明确各功能主管在远程管理上应具备的角色职责，即时发挥管理者应有的功能2、培养远程管理者计划与执行的完整观念有效推动部门管理工

课程对象各级主管卓越领导力培训课程特色与背景课程目标：1.了解并准确掌握身为领导者与管理者的角色区别2.能够将企业精神、文化与价值向部属无型的船的3.了解优秀领导人应具备的特质，开发优秀的领导艺术与魅力4.提升

课程对象主管人员思维致胜-创造性思维解决问题模式课程特色与背景  课程说明：    纵观美国制造业几十年来在经营策略上的变化，可以看到中国企业发展的方向。在美国60年代规模效益第一;70年代是价格第一;80年代质量第一

课程对象科级主管问题分析与解决技巧课程特色与背景课程目标：1.使学员了解解决问题的运作体系和流程2.学员学习能够利用团队方式来解决问题3.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具4.充分获得解决问题所需的知识和技