课程对象?中高层企业经理?欲成为企业教练之内部讲师教练式领导力打造课程特色与背景课程目标学习什么是教练术教练术5P模型技术和方法了解传统领导模式与教练模式的不同学习教练式领导范畴及应用方法了解成为一个教

课程对象企业中高层管理者领导者的影响力打造课程特色与背景课程目标本课程将帮助学员重点突破影响力在激励和辅导方面的能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何发挥影响力激励下属，我们要学习：为什么要激励下属

课程对象企业中层经理、基层员工领导者角色进阶训练—《双重考验的挑战》体验式...课程特色与背景【课程背景】我的领导对我的要求很简单，就是绩效达标！问题是我的团队不给力，总不能靠我一个人吧……我们头儿张口闭口

课程对象各部门主管/经理/总监情境领导力提升课程特色与背景【培训目标】理解领导者角色和定位，及3大核心领导技巧掌握快速分析领导情境，并实施有效领导的技巧【培训方式】影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌

课程对象企业中层管理者如何获得上司的认可与支持课程特色与背景课程目标明确辅佐上司对自己和工作的意义能够从上司角度思考问题掌握与上司沟通的步骤和方法课程成果经过训练，学员在不同程度上有如下收获：全面理解管

课程对象企业中高层管理者如何做好下属的教练课程特色与背景  课程目标  本课程将帮助您提升运用教练技术的能力，并提升运用在辅导下属、激励下属、给与下属有效授权上的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功：掌

课程对象各部门主管/经理/总监团队管理与情境领导课程特色与背景  【课程背景介绍】  管理者的工作，大部分是通过对下属、团队的管理实现的。如何建立、管理好团队？如何对下属实施卓有成效的领导？这些成为管理者亟待解

冲突管理课程特色与背景  课程背景：  根据美国管理协会的一项调研，管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的，这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家

课程对象各部门经理/项目经理打造跨文化中层管理者课程特色与背景  【课程背景介绍】  在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单

课程对象企业中高层领导团队巅峰执行力打造与情境领导课程特色与背景课程目标和成果（LearningOutcomes）经过一天半的学习与训练，学员获得如下收获：使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的