课程对象制造型企业——企业高层、中高层及生产管理相关干部，如：总经理、副总、厂长、生产总监、生产经理、生产科长、车间主任等。制造业转型升级必修课—建立精益生产系统课程特色与背景【课程特色】 1、精益标杆企

最佳运营实践—目视管理课程特色与背景  【背景分析】  1.现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业

多元化集团的流程管理课程特色与背景【背景分析】情景1：处于稳定期的多元化集团公司的困惑——想建立客户导向型的企业，想快速响应客户，集团公司内部多次努力，但总是不能令人满意。  集团公司已经根据战略进行了组织的

房地产开发流程精细化管理与控制实战课程特色与背景【背景分析】处在扩张期房地产公司的困惑：1.标杆企业为什么持续领跑与高速扩张？2.高速发展幕后的思考？3.跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个陌生的城市？4.如

房地产企业集团管控模式课程特色与背景  【背景分析】  随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色，

房地产企业流程管理最佳实践课程特色与背景  【背景分析】  房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及几十个部门、近百个单位，以及最终用户消费者的相

课程对象集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机

课程对象公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员建筑施工企业流程管理体系建设课程特色与背景  【背景分析】  与制造业相比较，除了市场竞争激烈相同外，建筑业还

课程对象公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员工程项目经理、项目经营管理人员建筑施工企业信息化体系建设课程特色与背景  【背景分析】  许多企业对信息化十

课程对象总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人企业流程改善与标准化建立课程特色与背景  【授课方式】  讲师以一个实际企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立体