课程大纲（一）招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？您的销售团队的主管喜欢和下属谈论工作的方法

如何让沟通成为企业核心竞争力课程特色与背景  有超过百分之七十的公司会邀请我去与他们谈一谈沟通，因为似乎不良的沟通让他们感觉到管理的效率以及团队的合作是有问题的。答案是的；我们只要稍微停下来想一想，就会发现

如何铸造一支高绩效团队课程特色与背景  课程背景与课程特色  随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联

课程大纲引子他们为什么会是世界级的企业？他们为什么会是最优秀的国家？军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人？麦当劳与肯德基，统一与康师傅？时间与有效的沟通时间管理？生命管理？时间管理的定位和

战略执行力—从战略切入，建立行为导引与实践课程特色与背景课程导言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：  执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而

课程对象中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！上兵伐谋—古典兵法现代应用之6项修炼课程特色与背景  【课程背景】  日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们

课程对象董事长、总裁、中高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！孙子兵法与现代管理课程特色与背景  【课程背景】  日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用

课程对象经销商与企业董事长、总经理和营销人士孙子兵法与现代商战课程特色与背景  【课程背景】  日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”

课程对象中层管理人员、董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群！中层经理的十项兵法谋略修炼课程特色与背景  【课程背景】  日本学者村山孚说：日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度

课程对象全员（内容可分管理层、员工层分别培训）三国职场学院的十二堂必修课课程特色与背景  课程背景：  三国故事家喻户晓，深入人心，影响着一代又一代的中国人，其中蕴涵着丰富的人生经验。本课程将三国的经典故事和现