课程对象企业CEO/总经理、副总经理、部门总监、主管、总工/技术总监等。情景领导力修炼课程特色与背景  前言  领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情，它是整个团队高效运作的保障

课程对象生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部。中层经理技能素养提升训练课程特色与背景  前 言  在一个企业里，中层经理是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是公司的栋梁；

课程对象生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门所有成员。卓越执行力课程特色与背景  前 言  在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就

课程对象总裁/总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部。组织执行力课程特色与背景  前言  企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个

课程对象企业的董事会、监事会成员，关注企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员打造卓越董事会课程特色与背景  公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需

课程对象董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员公司治理与董事会运作课程特色与背景

课程对象董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员股权激励（总裁班）课程特色与背景解决

课程对象集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机

课程对象?集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、企划总监、财务总监、业务部门负责人战略研讨会课程特色与背景  对于没有战略的企业来说，就像是

课程对象董事长、总经理、董事、企业高层、想通过事业成就梦想的人资源整合密码课程特色与背景为什么在历史上是秦国统一了六国？为什么创造资源不如整合资源来得快？为什么有的人干1年相当于别人干10年？为什么人能够做