创业实战之8090后员工管理课程特色与背景课程收益：1、 理解8090后特定成长环境下不同的价值观、人生观和世界观2、 掌握8090后辅导3阶段，在碰撞中学会不同的辅导方式；3、 提炼8090后融入5路径，在融入中辅导8090后成为

新晋主管培训（管理者的角色定位与关键技能培训）课程特色与背景课程目标： ?区分作为管理者角色、职责的转变，对于能力要求的不同?学会如何更好的管理时间（例举步骤和原则），关注第二象限的事务?学会如何绩效目标管理

由内而外—高效员工素养培训课程特色与背景课程收益： ●清晰认识，及学会如何从内心建立努力工作、积极主动心态和学习态度●解析积极主动模式、语言，对比关注圈和影响圈●陈述四种思维模式（感恩、双赢、用户、结果导向

按图索骥，实用会议演讲展示技巧课程特色与背景  课程收益：  本培训课程的目的，是为了帮助你解决上述提到的种种问题，发展和磨练你的演讲技能，从而在构思内容和演讲技能两方面都能愉快胜任。清晰、简洁、强而有说服力的

由内而外—团队执行力打造（一线员工版）课程特色与背景  课程收益：   ●学会如何引导员工建立主动积极、感恩、努力的心态：陈述努力工作、感恩心态的理由，例举对于工作的3种不同理解，区分积极主动和消极被动。  ●提升

执行力打造心动力课程特色与背景课程收益： ●改变思维和态度，愿意花时间和精力来打造团队的执行力●清晰定义执行力真正的内涵●掌握如何从目标管理、能力建设及启发心动力三个方面来打造团队执行力，具体包括：★陈述目

高效问题分析与解决课程培训课程特色与背景课程目标：●区分三种典型的问题类型，采取针对性的工具和方法●解释MECE原则，模拟运用MECE的典型结构分析问题●陈述5W+2H的含义，及模拟运用●模拟运用视觉化思考的四步骤●模

欲善其事，先利其器—高效领导力打造课程特色与背景课程目标：1.掌握高效团队建设的工具和方法●陈述特质模型和激励匹配的含义●例举员工辅导和激励的具体步骤，并模拟相关工具的运用●解释团队建设的四个阶段的特点及如

人定胜天-MTP通用管理培训课程特色与背景课程收益： ●区分作为管理者角色、职责的转变，对于能力要求的不同●学会如何更好的管理时间（例举步骤和原则），关注第二象限的事务●提高系统的解决问题的能力（陈述三大工具的含

博采众长—高效会议培训课程特色与背景课程目标： ●陈述OCDAC会议流程的步骤，并解释每步骤的具体含义●模拟推动会议进展技巧的运用●例举互动五大原则，模拟如何移情聆听●例举平行思考法的三大价值●解释6顶思考帽的