课程对象全员和中高层管理人员大国工匠-工匠精神培育与缔造课程特色与背景课程背景：中产阶级崛起，消费水平升级，若不提供高品质产品与服务，难以持续发展；人工智能普及，万物互联，对职业能力的要求越来越高，不匠心将难以

课程对象中高层管理人员课程大纲课程大纲：第1章解读执行力 1.案例讨论：谁的执行力最强？ 2.深度思考：判断执行力的依据是什么？ 3.正确解读：何谓执行？何谓执行力？ 4.难以量化时，怎样判定一个人的执行力？ 5.谁来执行？谁是

课程对象中高层管理人员互联网时代变革领导力课程特色与背景1.深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义；2.掌握在不确定的时代，管理者须具备哪些“确定”；3.通过课堂的交流碰撞与练习，掌握相关的创新思维和能力；4

领导者的角色认知与发展课程特色与背景课程收益：●帮助管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任；●了解管理者能力模型，找到提升能力需要提升路径；●掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作

领导者的目标时间管理课程特色与背景  本课程旨在帮助管理者明确管理的目标和方向，如何系统区分自己工作的优先，有效的进行时间管理，本课程总结了五代时间管理方法，帮助管理者找到更适合的管理方法。实际工作中，我们也

教练辅导领导力课程特色与背景  本课程以教练的四项基本技术和GROW模型（目标、现状、选择、意愿）为基础，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。使用“教练型领导”将使您的团队受益无穷。课程收益：●

情景领导力II课程特色与背景  课程背景：  领导力的作用体现在组织的每一个层面，与客户有着紧密接触的人们需要被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或

行动学习领导力课程特色与背景课程收益：●帮助企业未来型领导力的人才，实现企业变革的目标●通过有效提升行动学习领导力，增加团队绩效●理解行动学习领导力对自身的价值●掌握行动学习领导力的沟通工具和基本能力●掌

卓越领导力沙盘模拟课程特色与背景课程目标&收益：●展示领导力的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使和激励人心●针对团队经常出现的五项障碍有深刻认知，并找到应对策略●了解针对变革不同阶段，在常见

高效沟通与跨部门协作课程培训课程特色与背景课程收益：●掌握直言不讳地进行批评6步法●掌握直言不讳地进行表扬3个步骤●掌握拒绝别人2种方式●掌握与咄咄逼人的家伙打交道5个处理方式●掌握直言不讳地提出自己的观点