课程背景：   中国目前正在从一个制造业大国向一个制造业强国转型迈进，习近平指出：创新将是下一个时期经济发展强大的动力。创新不光是科学界的事，它是全体国民的事，尤其是制造业企业未来发展的方向。创新必须从基层做

课程收益：  本课程通过建立营业部团队系统，系统管理业务，逐步建立团队企业家精神，实现营业部独立运作，提升营业部组织管理效能，建立营业部团队文化，从而提升营业部团队凝聚力。 课程大纲第一讲：建立营业部经委会的背景

课程收益：1.优增给团队及公司带来长远及健康的发展2.人才引荐的流程及关键点3.人才引荐的工具及过程管理4.人才引荐活动的举办实操课程大纲第一讲：寿险行业团队发展的困惑及解决途径1.目前团队发展目前的最大困惑2.大

 课程背景：  合规是什么？合规是以风险为基础的合规，是管理科学，但合规离不开跟人打交道，因此合规也是管理艺术。本课程通过银行真实场景和实例贯穿始末，以“向研讨借力，让思维闪光”为核心，从自我认知、人员管理、风险

课程收益：●通过学习，掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理●掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任●掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、清算收付业务、安全保卫等风

课程对象  培训对象为各类企业的董事长、董事、监事、总经理、副总经理、财务总监、首席风险官，以及战略管理、风险管理、内部控制相关专业委员会成员和相关职能部门管理人员。活着—战略风险管理实务课程特色与背景 

课程对象准备或正在实施、已经实现多元化发展的集团企业的董事长、董事、总经理、副总经理、总监、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。可持续的多元化战略与管控模式课程特色与背景  在美国的封杀

课程对象计划实施或正在实施混改的国企高管，计划参与或正在参与国企混改的民企经营者，计划进行二次混改的混合所有制企业的高管。国企混改实现方式与民企参与智慧课程特色与背景  格力电器混改的消息一经公布，格力电器

课程背景：作为一名员工，您已经非常出色，鲜花与掌声纷至沓来！作为一名主管，您才刚扬帆起航，“十全武功”还需修炼！  您将可能面对：全新的工作内容、全新工作环境、全新的上下级关系，乃至全新的团队文化，而本课程的目的

课程目标&收益：●建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作●清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识●掌握在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策