管理就是解决问题课程特色与背景  课程背景：  企业为什么需要管理者？如果没有管理者，企业是否能正常运转？  或许大家只是觉得，管理者是一个发号施令者，是一个任务下达者，是工作的监督者，是企业的掌舵者，但管理者的根本

技术管理者的领导力课程特色与背景课程收益：●明晰职能与自身管理角色，从心态、素质等方面作好角色转变准备●总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题●掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个关键要

团队管理实体模拟沙盘课程特色与背景课程收益：●使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；●使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；●使学员意识到要经常去推测“是可能

非项目经理的项目管理精华课程特色与背景课程收益：●职场中如何完成任务：工作中如何完美执行“任务”的黄金思维●如何管理工作团队：团队建设与激励、领导力、沟通技巧等；●项目管理工具与模板：11张项目管理经典模板，

双赢谈判技巧（情境三国模拟沙盘）课程特色与背景课程收益：●了解商务谈判需要的基本素养，明确商务活动对价值观、知识与技能要求;●掌握与复杂性客户交往与建交的要点，体现出较高的商务理念、思维与技巧;●能深刻了解商

高效沟通技巧（情境三国沙盘）课程特色与背景课程收益：●了解沟通的原理、重要性和应遵循的原则●排除沟通障碍、掌握有效沟通的基本功；●懂得解析沟通对象的性格，掌握针对不同性格不同沟通方式；●学会在沟通中用心聆听

赢在执行（高效执行力心法与工具）课程特色与背景  课程背景：  越来越多的企业意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企

团队领导力核心技能提升课程特色与背景  根据情境的不同及对下属准备度的判断，领导者应适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。这就是“情境领导”的真谛！课程收益：●

新任管理者的能力提升课程特色与背景  本课程将以管理者的五项修炼为主线，通过引领学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的管理实践经验，帮助业务精英迅速了解自我的优势特征，明确自我的领导和管理风格，同时掌握团队

如何成为一名优秀的管理者课程特色与背景  本课程给予领导者足够的技能，帮助领导者在完善成熟管理技能所需要掌握的关键模块，这些模块也都是围绕在你所管理的下属他们在实际工作过程中所发生的关键事件，通过处理这些下