课程对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员。流程与组织能力提升高级实务培训课程特色与背景

集团管控体系建设课程特色与背景  【课程背景】  随着中国企业发展壮大，采取集团式管理的企业越来越多，资源整合和组织控制能力不足的问题逐渐凸现。如何调动集团总部和成员企业的积极性，建立有效的战略协同、风险管理

企业文化建设路径方法课程特色与背景  【课程背景】  21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和

课程大纲第一部分、集团企业发展的战略局限联盟 ◆提升流程的能力 ◆企业虚拟化经营 ◆价值链外包战略 第三节、大就是小，小就是大——以价值链为工具进行战略选择◆涉足领域的选择◆产业价值链上的定位◆企业价值链的

管理感悟—和谐企业管理法则课程特色与背景  【课程背景】  管理就是管例外，管理靠悟性，管理靠积累，本课程汇集了王吉鹏先生在任职集团公司总裁和管理咨询公司总经理过程中积累的管理点滴。对于管理者在管理中遇到的问

课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员中层经理综合管理技能提升研修班课程特色与背景  ——卓越

课程对象中间层级管理人员及储备干部。企业中层360°管理推行力课程特色与背景【课程背景】?  广义的管理:包括（组织）企业经营的各个环节。?  狭义的管理:是运用各种内部资源去达成企业目标的过程。?  管理的本质：通

行政工作统筹管理高级研修班课程特色与背景●背景：如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋

课程对象企业骨干员工与公司一起成长课程特色与背景  课程背景：  本课程围绕企业现阶段遇到的问题，从“观念”和“行动”两方面作为切入点，点燃员工们的工作激情，激发工作动力，引导员工们展开行动，增加业务知识，提升业

课程对象中高层管理人员卓越经理人的自我修炼课程特色与背景  课程背景：  组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。  人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的