智慧精进之旅宣言——  如果您能突破知识本身的障碍，直接参悟思维出思想的机制，以致追究其思维主体的源头，行顿悟智慧之路，一生确实可以只学一次！一生确实可以一通百通！一生确实可以无为而无不为！研修特点：——采用现

任何先进理论或理念没有一项不是从问题的发现与解决来实现的，它正是当前企业界难以学以致用、实用的症结所在！●一个真正将理论、知识、经验转化成能力的机用课程！●一个由管理者向管理专家、咨询专家转化的实战课程！

课程大纲本课程首先讲解的是:1.生产管理的角色意识、2.运用OGSM来确定目标、3.作为一名主管应该做什么怎样去做、4.怎样定制工作计划、5.PDCA循环、6.确定工作先后顺序有效的时间管理、7.怎样去制定部门的矩阵衡量指标

 课程背景：  医患纠纷是每个医院都头痛的问题，虽然这跟整个社会在医疗方面的矛盾被集中到医院有关，但也跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能有很大关系。据调查，80％的医患纠纷都是由于沟通不良引起的，如果沟通良好，这

课程收益:◆建立管理者的职业信仰，明确个人角色定位；◆塑造管理者核心管理能力，积极工作，提升工作效率；◆使管理者认知自身行为与企业的命运息息相关；◆帮助管理者认知责任是通往成功的阶梯；◆帮助管理者学会有效授权

 课程描述  中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣!企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系！制度

课程介绍：《动力模式训练系统》课程设计真切感受团队精神的力量打造坚不可摧的责任意识增强主人翁意识及使命感爱心、奉献与企业共荣共辱服从、承诺没有任何借口增强企业凝聚力和竞争力培训形式：封闭体验式学习最独到

课程大纲模块一为何好公司也走向衰败1.1全球企业寿命档案1.2世界500强也在盲目中前进1.3衰败真的在所难免吗？综观企业界，能称得上长寿公司的企业屈指可数，无数公司还是难逃消亡的命运。从叱咤风云落到难以度日的企业，

  课程背景：   随着我国企业改革的逐步深化，企业组织有些已经不适合这种快速发展形势，适时对企业组织进行变革和创新就显得尤为重要了。   要对组织进行科学的变革和创新，就必然要清楚地了解高效组织的特征，分清组织成

课程大纲第一章企业标准化管理概述一.企业标准化在现代企业管理中的地位和作用1.现代企业管理的基本管理职能是标准化管理2.现代企业管理的基本管理手段是标准法制手段3.现代企业管理的基本管理方法是标准化方法二.国