【课程目标】正确认知危机定义、种类、特性，洞悉危机本质，从而了解危机管理的重要性。  了解危机管理的实务操作，从如何正视组织的弱点、洞悉危机发生前的细微征兆，并且掌握先机， 在第一时间化解危机，甚至化危机为转机

【课程背景】  如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增

   今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，高层希望中层攻坚克难更好地监督执行以便创造更高绩效，下属希望中层与时俱进让指挥管理更具有方法、艺术和实效，同级希望中层破除本位服务大局多多跨部门沟通与协作！可见中

课程说明：互联网、移动互联网、“互联网+”……，身为企业的您，是否希望您的企业与互联网迅速而有效的融合？是否希望借助互联网进行创新及商业模式变革？互联网+上升为国家战略，企业该何去何从呢？是否在互联网+转型的过

课程说明  马云如此说，任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段： 看不见、看不起、看不懂、来不及。的确，在互联网时代，要么破坏性创新，要么被破坏，再不改变，我们就老了。  本课程详细解读互联网时代，必须具备的新

  这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式也随之变化，但我们仍然绕不过一个词——执行。蒋小华老师认为组织执行力建设的内涵要用全新的思想进行武装。例

【干到位】执行系统课程特色与背景您的企业是否遭遇到以下的问题：想做好没做好——因为差一点，结果就差很多；问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入；总是存在偏差——因为员工执行的时候不到位；员工干劲不足——因

   在两天的课程里， 生产安全方面有世界权威的彼得·威尔金森先生分析了工业事故将如何导致可怕的生命损失，对环境的巨大破环及事故后生产停工造成的巨大经济损失。墨西哥湾的灾难将被视为案例之一。培训目的：1.可以从

【培训目标】：1、了解什么是危机及危机意识；2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略；3、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性；4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养；5、学会危机处理的基

课程大纲一、什么是企業文化?二、企業文化現象三、CEO之人格特質|四、富士康企業文化探微1.富士康企業文化核心價值觀2.富士康的企業精神3-1.富士康的企業價值觀3-2.富士康的企業價值觀4.富士康核心目標5.富士康企業形