课程背景一个管理者的成功，15%属于专业知识，85%靠的是人际沟通和综合素质；一个企业的成功，40%靠人才、资源、制度、组织、机会，60%靠企业对内和对外沟通。  沟通对每个管理者与企业来说，都至关重要，良好的沟通是公司健

 课程背景：  当前企业大多数中高层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司因为发展的需要，现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因

课程大纲模块一、职场工作的基础-责任心一、商业交换：职业人的契约精神■雇佣关系的本质是商业交换■对企业负责、对自己负责：如何树立契约精神■执行的黑洞：任务与结果■提升团队执行力的关键：结果第一二、敬业：责任

   在两天的课程里， 生产安全方面有世界权威的彼得·威尔金森先生分析了工业事故将如何导致可怕的生命损失，对环境的巨大破环及事故后生产停工造成的巨大经济损失。墨西哥湾的灾难将被视为案例之一。培训目的：1.可以从

课程特色  中国政府深化改革的重要举措，就是支持中国企业国际化发展。“一带一路”的2015实施战略和当今世界经济格局新变化，正是中国公司实施“走出去”战略的良机。  如何全球化合作开拓市场？如何实施国际化战略？如

【课程背景】  面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。  团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速

 前言：  管理的目的在于提高所有资源的生产力。现代员工队伍成员包括80-90年出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。能否帮助他们养成良好的工作习惯和合作精神是现代管理者的责任，也是他

困难重重■为什么中层执行力差，老板很累？■为什么员工有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？■为什么单靠考核解决不了员工的动力问题？■为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？■为什么“有制度、没

课程背景冲突是否一直困扰着你的日常工作？冲突到底给你带来是麻烦还是益处？为什么团队中经常出现冲突甚至摩擦？抱怨！抱怨之后还是抱怨！问题！问题之后还是问题！部门之间的抱怨和问题总是让我们苦不堪言！到底是自己的问

课程背景  党的十八大提出实施创新驱动发展战略，强调科技创新是提升社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。这为新时期深化科技体制改革、加快推进国家创新体系建设指明了方向。2013年底，国