课程目标  培养忠诚企业、大爱付出的优秀干部，这个过程要分成三步走，从从爱父母开始扩大，到爱家人、爱朋友、爱同事、爱企业、爱顾客、爱社会、爱国家！课程收益： 1、干部懂得感恩，首先从感恩父母开始，学会了孝顺孝敬

课程特点：第一、不仅仅是管理方法和工具，而是经营管理的最高智慧，是管理之道！第二、课程内容案例来自稻盛和夫老先生，他是本课程理论的践行者！第三、把中国传统文化与西方管理技术进行完美结合，把道与术融为一体！课程

【课程背景】：1、中国企业为什么短命2、中国的企业如何突破3、什么是财智密码4、哪些企业需要财智密码5、财智密码的系统升级模块6、财智密码的商业创新盈利模式7、财智密码的最新正确解读8、财智密码将席卷中国9、财

【课程背景】：  危机=危险+机会，品牌是经营的结果，经营是企业营销战略的执行。如何通过营销战略、品牌管理、促销行动、产品策划一系列的组合实施，建立一个强势的品牌运作体系，已经为企业更高层面的经营追求，这也是经

【课程背景】：  今天，危机时刻在我们周围潜伏，游荡，而且它的潜在破坏性也越来越大。每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现，培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。什么是危机

【课程背景】  全球化进程的加剧、世界文化产业的发展与繁荣、高新技术的发展，使得人类文化传播的形式发生了巨大变化。互联网、手机等新媒体以其无可比拟的优势越来越多地赢得传播者和受众的青睐。彭小东导师认为：市

【课程目的】  从竞争格局来看。从国内来看，栏目之间、频道之间以及电视与广播、报纸、网络等传统和新兴媒体之间无不存在着激烈的竞争，而这些竞争说到底其实就是特色内容的竞争。当然也存在着很多危机，危机=危险+机会

课程大纲第一部分---职业素养篇一、领导力是什么？领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。二、对领导行为的一般理解 1、领导力模型 俄亥

课程大纲第一讲、团队建设与人际沟通战略与团队组织架构与定岗、定编、定额管理沟通技能高效沟通技能冲突下的沟通团队文化的确立九型人格与团队类型团队协作的进化使个人成为团队选手体会团队协作的乐趣高绩效团队的

 课程目的:  今天，危机时刻在我们周围潜伏，游荡，而且它的潜在破坏性也越来越大。每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子。发现，培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机管理的精髓。什么是危机管理