◆您是否遇到这样情况1、不清楚员工究竟缺乏哪些能力2、想对员工进行培训,但不知应该培训什么3、不知道应该怎样对员工培训4、不知道应该如何建立自己企业的培训体系5、不清楚企业培训工作应该如何展开6、企业的培训规
【课程导言】:面对媒体,你要如何宣导企业理念,传播企业影响力?面对客户,你要如何塑造产品价值,增强企业信誉度?面对员工,你要如何描绘梦想,陈述使命,凝聚人心?面对政府,你要如何展现企业精神,赢取政府支持?面对对手,你
【课程背景】为什么完美无缺的制度达不到预期的效果?为什么事必躬亲反而弄得更糟?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?为什么……针对中国民营企业的平均寿命
课程大纲模块一:公司金融基础新金融时代的公司战略;当前宏观经济金融热点与企业应对策略;看透金融市场;公司战略财务;公司治理结构。模块二、权益性(股权)融资天使投资风险投资(VC);企业私募股权融资(PE);公司上市融资
【课程背景】: 我们经常可以看到: 有令不行、又禁不止,许多看起来是必胜无疑的决策,一旦执行就走样,企业管理越来越混乱,只能眼睁睁看着市场机会一个接一个地溜走…… 许多企业刚刚做到一两千万,就出现了大企业病:
课程大纲第一讲 纳税筹划研究领域与案例点评1.合理避税员工工资的福利化浙江某房地产公司的税收处罚结果与规避2.合法节税在房产新政下房地产开发企业的经纪公司巧妙地利用转业军人安置;房产企业巧用免征土地增值税政
课程大纲一、现代财务管理基本原理、概念财务铁三角定律:现金流、利润、市场份额不能同时兼顾财务管理的核心作用:控制风险、实现可持续增长二、透视财务报告背后的秘密思考:我们是否拥完整经营资讯?在经营中是如何做
《股权激励操作实务》是鸿儒智业专门针对中国企业(包括上市公司和非上市公司)开发的公司治理工作系列培训教程之一。 该课程通过对大量实际案例的深入分析,全面介绍了股权激励在公司治理中的地位、作用以及公司治理
【课程背景】 随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作,在这个竞争激烈的21世纪,我们才能与别人达成协作并取
课程大纲一:企业信息资源管理体系的构成1、体系内容2、管理标准3、工作原则4、改造过去的管理体制与管理理念二:基础数据的清理1、企业基础数据的构成与分类2、数据清理的方法3、数据互动规律4、数据清理工具的设计与

