课程介绍：  在全球一体化、信息化、网络化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个管理者和每一个企业家，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名管理人

课程背景：  未来是领导者的时代，而非管理者时代。  杰克?韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“

课程介绍：  当前，全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注并选择管理工具，几乎已经成为每一位管理者的责任。管理

课程收益：1．了解高效团队6大特征，并对自我团队进行分析反省与改进；2．掌握团队建设的8个特征和密码，建立团队协作与信赖关系；3．掌握提升团队凝聚力的方法技巧，懂得如何创建和领导团队；4．提高员工执行力，升华团队凝聚力

课程背景：  本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术，结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践，专门为企业中高层管理者定制的课程。 ■课程以体验式教学方式为主体，运用导师课堂教练示范、学员们一对一

课程背景：■本课程以德鲁克的管理思想为理论基础；■专门为新晋升的管理者设计的课程，■目的是帮助管理者做好角色转换，快速从专家转变成为合作的管理者；■并做好日常工作管理，完成组织任务。课程收益：  ★收获2个“一

课程背景：本课程的目的是通过五项能够的修炼，提升管理者的综合管理能力：■100%提升中高层管理者在组织管理中应具备的五项管理能力：心态、目标、时间、行动、学习；■课程以德鲁克管理思想及教练技术为核心知识体系及技

课程大纲A.课程导入：1.“我的血液是蓝色的!”(Mybloodisblue!)B.“人是最重要的资产!”(Peopleisgreatasset!)第一讲：知晓员工，与员工建立情感链接(humantouch)1)“3D认知系统”全貌2)发现你的优势：“思维性格特质”测

课程介绍：  该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架，内容包括：管理者的自我管理，与员工建立信任，有效辅导/激励员工，有效授权，团队管理，有效沟通、文化建设和绩效管理。  麦肯锡高级顾问、拥有20年企业管理经验的

 课程背景：  西点军校，美国历史上最悠久的军事院校，一直倡导着“责任、荣誉、国家”的校训，在其200年的历史上培养3700名将军，并为美国培养了和造就了众多的政治家，教育家、科学家，西点军校塑造如此众多的商业人才，核