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课程对象企业内部各层级管理者管理者基础知识及角色认知课程特色与背景【课程收益】了解管理科学的发展阶段;掌握作为一名管理者,应该懂得的管理基本职能;认清管理角色,领悟“管理”内涵,合理定位管理者对上及对下的角
项目管理一分钟提高执行力课程特色与背景 如何快速提高执行力,已成为当前领导者急需解决的问题。《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本
课程大纲模块一:引言1、企业法律风险管理趋势化介绍2、企业法律风险的概念和战略、财务、市场、运营等风险的关系模块二:法律风险管理工具(1)明确企业内外法律环境(2)法律风险识别(3)法律风险分析(4)法律风险评价(5)监
【课程背景】 人员流失率大、培养周期长是长期以来摆在销售型公司面前的两座大山,如何实现企业长期稳定的盈利,是摆在了所有企业面前迫切思考的问题。而事实是企业的业绩取决与销售人员的整体实力,拥有销售精英越多,
课程大纲第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标;2.标准低下——缺乏激情;3.意志不坚——缺
诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。 拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的环境中,管理者必须在信息不充分、
变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,激励追随者实现自我转变、引导组织变革以应对各种挑战和把握机遇的能力。课程收益1.如何在互联网时代的变革中展现卓越的领导力
在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导
【课程核心内容】第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通是成功人士必备的基本技能: 3.高效沟通概述 3.1沟通的目的; 3.2沟通的原则;第二讲 有效沟通技巧1.完整的沟通过程:信息发送(表达、编

