亮点分享：【老子】曰：“上善若水。水善利万物而不争。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，尹善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”水性领导力课程融入了东方传统文化的儒释道思想、身心语言程

课程对象本课程适合希望提升现场管理能力的中高层管理者，例如总经理、部门总监/经理、管理者代表、总工程师及各部门的主任与主管等现场智慧质量管控模式课程特色与背景  透过情景式案例与课程现场情景式互动。重点阐

课程对象本课程适合希望提升供应商管理综合能力，例如部门副总裁、总经理、质量总监/经理、采购管理师、总工程师及各部门的主任/主管等供应商智慧质量管理与创新课程特色与背景  以供应商管理策略与执行能力为框架，以

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培训目标：◇明确中层干部的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念◇了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法◇学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力◇掌握沟通，表扬，反馈

华为绩效管理和绩效考核课程特色与背景  当本课程学习结束时，学员能够掌握绩效管理的四部曲：绩效目标、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈。以及绩效管理的核心，关键绩效指标。绩效管理的4个核心步骤以及每个步骤所使用的

 【认识沙盘】  沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。  军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战

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【课程背景】  企业中层管理者是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每位企业领导梦寐以求的事。中层管理者的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门

课程背景：  他们是典型的“追星一族”；他们不怕被扣薪和罚款；他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们讨厌加班，频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同