课程收益：  通过本课程将帮助管理者认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，并让管理者能系统地了解如何去触及员工的内心，对员工的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能

课程目标：  将管理中的倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判这些日常管理工作变成一个一个的“范式”和工具，严格按照步骤进行，不依赖于道德提升和悟性经验几多，就能做到80分。课程收获：大道至简的管理者领导艺术

课程收获：1.了解领导力定义，掌握领导力模型的理论基础，了解领导力模型的作用;2.了解Disc四维性格特质，全面认知自我性格行为模式的优劣势，分析和认知自我;3.了解领导的“四叶草”模型和36个领导力素质，结合自己掌握领

课程对象企业中、高层管理者  ● 平衡与和谐——领导者的领导艺术的表现之一就是能够平衡好工作和生活。有魅力的领导不会在工作中情绪失控，破坏工作氛围；工作外也会适当调节内心的不良情绪，从而缓和可能发生家庭矛盾

课程大纲运营驱动互联网+时代企业三大困境1）产品能力谜一样丧失2）发现蓝海却有心无力3）渠道能力成致命一击互联网+时代的商业逻辑1）互联网+产品的价值运营圈2）极速变化的用户需求3）纷繁复杂的产品方案4）互联网+产品运

课程收益：1.    全面了解华为股权激励的发展历史2.    了解华为股权激励的优点和风险3.    如何借鉴华为股权激励经验4.    如何根据企业自身特点设计股权激励体系5.    掌握股权激励相关工具和模板课程背景如何留住核

课程对象中高层管理者全媒体时代银行舆情管理及技巧提升课程特色与背景一.银行舆情危机意识提升二.银行舆情危机管理的三个概念三.银行舆情危机处置的两大工作四.银行舆情危机处理的三大策略五.银行舆情危机处置中的“

课程对象中高层管理者如何建立与维护良好的媒介关系课程特色与背景一、媒介及记者的重要性二、中国的媒体环境及发展趋势三、媒介关系与新闻传播的现状四、建立媒介关系的基本原则五、建立媒介关系的基本要求六、集团

课程对象中高层管理者银行舆情管理及危机应对技巧课程特色与背景一.银行舆情危机意识提升（1小时）二．银行危机管理的三个概念（0.5小时）三.银行危机管理常见的几个问题（0.5小时）四．银行负面舆情处置存在的几个问题（0.5小

课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；2.写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；3.向上级汇报