工程建设企业财务管理与内控体系建设课程特色与背景【背景分析】确保企业财务报表的可靠性,有效控制企业内部各类风险,已经成为企业管理者的首要任务之一。尽管内控的重要性不言而喻,但很多企业依然对什么是有效的
工程建设企业全面预算管理课程特色与背景【背景分析】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、
工程项目会计核算与成本管理精要课程特色与背景【背景分析】建筑施工单位若要从激烈的市场竞争中求得生存、发展,必须针对建筑工程造价采取有效控制,保证运营项目的经济效益最大化,从而提升自身的综合市场竞争力。
课程对象集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监,企业中/高层管理者集团财务管控与风险防范课程特色与背景【授课方式】讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。【课程收益】1.探讨中国企业如何从管
课程对象各建筑、安装、市政、路桥、装饰等企业董事长、总经理、副总、总会计师、财务审计总监、经理、主管及涉税会计、等相关人员建筑施工企业“营改增”策略应对与涉税风险筹划管...课程特色与背景【背景分析】
纳税筹划与成本管理课程特色与背景【课程收益】掌握纳税筹划业务操作流程及企业内部纳税筹划主要方法企业如何才能做好纳税筹划工作及税收对企业经营的影响透视企业成本构成,探讨如何建立企业竞争优势结合
课程对象1、需要加强财务意识的公司经理、主管;2、负责制定预算的高、中层管理人员;3、中小型企业总经理、副总经理等。全面预算管理与有效执行课程特色与背景【课程背景】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展
课程对象需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;负责制定预算的高、中层经理人员;处于创业阶段的中小企业财智管理沙盘模拟演练课程特色与背景课程收获熟悉财务技能精要和分析工具;提高财务分析能力和财务安全意识
课程对象企业董事长,总经理,副总经理,各部门经理等中高层管理人员持续盈利系统课程特色与背景课程收益理解财务决策对公司利润的影响;树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利
企业财务人员关务管理技能强化培训班课程特色与背景课程收益?系统的了解关务运作流程?全盘掌握关务运作的各项费用,有效控制关务运作成本?学会如何规避常见的海关监管风险?学会建立财务与关务部门无缝配合及相互审

