房地产企业全过程目标成本管理课程特色与背景【课程收益】掌握房地产项目成本管理目标科学的制定方法；掌握房地产项目成本目标的控制与考核措施；掌握房地产项目投资决策阶段工程造价控制的要点；掌握房地产项目设计

课程大纲第一章：房地产企业全面预算管理系统的建立【提出问题】什么是地产公司的全面预算管理？为什么要进行全面预算管理？如何进行全面预算管理？房地产企业如何建立全面预算管理系统？全面预算为什么会成为流于形式的数

新形势下标杆房地产全成本管理体系构建及关键节点...课程特色与背景课程收益1、学习万科等标杆房企的全成本管理体系及应用方法，掌握标杆房企的责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法；2、学习万科等标杆

标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析课程特色与背景【课程背景】近几年，越来越多的地产商转战商业地产，但商业地产规模大，风险高，项目开发周期长，潜藏着无数的危机与风险。商业地产不是地产的战争，而是金

课程大纲一、成本管理跨界协同1.微利时代地产行业压力与成本管理的“二次过冬”2.新常态下地产行业成本管理面临的压力与挑战3.成本管理跨界协同的引领作用4.成本管理跨界协同能力构建5.项目跨界协同潜力、方法和工具

课程大纲一、取势篇：1、地产行业大形势剖析与第二次“成本过冬”2、白银十年，利润保卫战----寻找房地产行业利润增长点3、微利时代如何把房地产的挑战变成历史机遇？--规模化房企竞争策略与盈利策略4、价值链思维的培养

课程大纲一、物业）能降耗基础（一））能降耗基础（二）物业能源消耗定额管理（三）物业能源统计（四）物业）能降耗潜力分析（五）物业能源审计（1）大型公建空调系统的）能（2）商业建筑空调）能改造中央空调废热回收（3）空调输配系统

物业企业全面预算管理和成本控制课程特色与背景本课题从物业经营管理的重点和难点——全面预算管理与成本控制这一角度切入，列举了大量的实例，以理论和例证相结合的手法，详细而又浅显地介绍了物业经营成本的构成、成

课程大纲第一节避税的概念第二节避税的类型第三节偷、漏、节税辨析第二章避税产生的原因及后果第一节避税产生的主观原因第二节避税形成的客观原因第三节避税行为的后果第三章避税的分类与判定第一节国内避税和国际避

企业内部控制管理（沙盘模拟）课程特色与背景内部控制管理模拟沙盘是大中型企业管理者的必修课程，学员通过亲身体验将企业管理中所有流程制度化的过程，发现思维惯性中的盲区，采取正确措施避免控制不利而带来的损失，以