【课程背景】：

   在1981年四月一日愚人节的那一天，杰克?韦尔奇正式担任GE的CEO，开始着手拯救这一家无人知道已经财源枯竭的企业。当时GE的市值是120亿美元，二十年之后，公司市值是3990亿美元，公司股值大幅攀升。在杰克?韦尔奇经营GE二十年，公司股值总共上涨了5000%，给投资者的平均回报率是每年25%。

    杰克?韦尔奇不仅再造了他的公司，而且也使他自己从19世纪八十年代，一个最受人诟病的CEO转变成现在最令人尊敬的商业领袖。那么，杰克?韦尔奇是怎样做到这些的呢？通用电气长期保持领先地位的秘诀是什么呢？

    用杰克?韦尔奇的话来说：”如果GE只有一个特色，那就是对人才的关注和培养，我们对人才的关注和培养超过了任何一个特定的业务。如果企业家真正认识到公司的核心能力是培养员工的士气，获得最优秀的人才，那你就会保持长盛不衰。”

    战略性人才培养专家，知名培训师胡福庭老师在研究无数企业财富倍增的秘诀之后，开发了《财富倍增—从战略性人才培养开始》这门课程，本课程将帮助您：

1．了解如何创建财富倍增的战略性人才培养体系；
2．掌握企业在不同阶段经营工作的重点与人才培养的方向；
3．掌握缔造财富倍增的支持平台；
4．掌握基于战略以及文化梳理识别培训需求；
5．掌握基于企业不同发展阶段识别培训需求；
6．掌握基于岗位任务识别培训需求；
7．掌握基于人才梯队/职业发展识别培训需求；
8．掌握基于绩效评价识别培训需求；
9．掌握基于落地的培训项目开发；
10．掌握适宜的培训管理体系建立；
11．掌握培训效果转化的原理与方法；
12．回归以人为本的人才理念。

课程大纲