课程大纲

一、变化的环境与变化的组织
1、新商业环境中的组织生存及发展
2、现代管理者面对的机遇与挑战


二、现代管理者的核心管理技能
1、现代管理者的目标管理技能
2、现代管理者的领导与授权技能
3、现代管理者的沟通管理技能
4、现代管理者的团队管理技能
5、现代管理者的绩效管理技能
6、现代管理者的激励技能
7、现代管理者的冲突管理技能
8、现代管理者的风险管理技能


三、案例演练与研讨