知识经济时代，企业盈利越来越依靠创新能力；激烈的竞争，企业越来越需要降低成本和提高效率。
如何提升创新能力？如何获得持久的创新能力？如何通过减少重复降低成本和提高效率？答案是：只有知识管理！
世界500强企业中有一半建立了企业知识管理体系。将知识管理引入企业，可以将成本降至最低、可以将效率提升几倍甚至十几倍、可以让企业获得另对手望尘莫及的竞争力。
没有知识管理，再大的企业也是小公司，因为员工只能得到身边几个人的帮助；没有知识管理，再久的企业也是新公司，因为所有的事情都需要重新来做。
如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值，欢迎进入本课程。真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。
课程大纲
| 讲 | 内 容 | |||
| 第一讲 （1小时） | 知识经济与 识管理原理 | 1、中国创造与创新驱动 | ||
| 2、知识经济下的企业战略 | ||||
| 3、知识管理原理 | ||||
| 第二讲 （1小时） | 知识管理 的价值 | 1、知识管理对企业管理的价值 | ||
| 2、知识管理对员工个人的价值 | ||||
| 第三讲 （2小时） | 知识管理实施 | 1、导入期 | 全员理念导入 | |
| 知识现状评估 | ||||
| 管理上的准备 | ||||
| 2、实施期 | 核心知识梳理 | |||
| 知识成熟度分析 | ||||
| 知识的获取与显化 | ||||
| 知识的管理与推送 | ||||
| 知识管理与信息安全 | ||||
| 3、长效保持 | 知识管理的业务流程化 | |||
| 第四讲 （2小时） | 知识管理体系 | 1、管理体系 | 组织架构设计 | |
| 制度的制定 | ||||
| KMER的技能 | ||||
| 2、软件系统 | 知识库设计 | |||
| 知识地图设计 | ||||
| 知识社区的设计 | ||||
| 3、文化氛围 | 文化氛围的营造 | |||
