课程对象

单位各级领导，HR管理者，非HR部门的主管，自愿学习者

员工的职业生涯管理课程特色与背景

【课程目的】

了解职业生涯规划管理的全过程

掌握进行职业生涯规划的几个步骤

掌握职业生涯规划书的撰写方法

【授课方式】

讲授，几种考核方法介绍（提供表格、工具），结合内训单位实际研讨，案例研讨等

课程大纲

【课程提纲】

第一部分：概述 

    1.生涯管理产生的时代背景

    2.职业生涯管理的要素（意义、任务、内容） 

第二部分：职业生涯管理的阶段和方法

    1.职业生涯阶段的划分及周期

    2.职业生涯规划的方法

第三部分：员工职业生涯规划的准备工作 

    1.自我测评（价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等）

    2.组织环境评估（发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等） 

第四部分：职业生涯规划的制定与实施

    1.咨询讨论

    2.职业生涯目标的设定

    3.职业生涯规划的宣讲

第五部分：职业生涯发展的管理 

    1.职业生涯发展中的常见问题及对策

    2.职业生涯的发展的评估

    3.职业生涯的早、中、后期的管理