课程大纲

一、人力资源管理的定位 

1、什么是人力资源管理

2、人力资源管理的内容

3、人力资源管理的误区

二、工作分析与绩效管理 

1、战略性工作分析的方法

2、职位说明书的撰写

3、绩效管理的流程

三、有效的员工激励

1、员工发展的通道

2、员工关注的问题

3、薪酬激励体系的形成

四、培训体系

1、培训体系的建设

2、直线经理在培训中的角色

3、制定员工的培训计划