PTT内训师授课技巧—专业呈现与表达课程特色与背景

课程背景：

加强企业内部培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。

本课程旨在通过从内到外，从形象到技巧360度全方位的专业指导，大量的实操练习，为企业训练一批专业、高素质、体验式的教练型内部讲师队伍。本课程具有专业性强、通俗易懂、易学易用等特点。

课程收益：

? 帮助企业培养内部培训师，打造高素质的内训师团队；

? 认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象；

? 克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；

? 掌握培训的流程和规律，提高课程演绎逻辑能力；

? 学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面；

? 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力；

? 掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法

课程大纲

一、培训中主体认知篇

1、 知彼，对培训对象的认知

2、 成人学习的特点

3、 知己，内训师的自我认知

4、 企业内训师的价值所在

5、 企业内训师的角色定位

二、新手上路—基本功修炼篇

试讲实操：雏鹰试飞（1分钟上台试讲）

1、 高空走钢丝——如何缓解紧张情绪

2、 手足无措——快速复制讲师台风，初具讲师风范

3、 培训师的五型修炼:

1）站姿

2）走姿

3）手势

4）表情

5）互动

台风演练：学员实操练习台风

三、讲师成长——授课技巧修炼篇

1、 龙头——有效的开场三部曲

2、 橄榄核定律

3、 成功开场白的3要素

4、 自我介绍的漏斗模型

四、开场白三分钟演练：学员自我介绍及开场白设计与操练

1、 导入课程的7大开场法

2、 生动有趣的课堂体验式技巧

3、 8大课堂互动技巧

4、 案例分析7步法

五、案例设计演练：学员设计案例并上台演绎

5、画龙点睛的点评技巧

6、课堂提问技巧

六、五分钟上台演练：学员五分钟上台演绎开场白与案例

1、 斗智斗勇——如何应对不同学员，提升控场能力？

2、 全脑出击——如何调动学员的积极性？

3、 班门弄斧——学员比自己更专业、更资深怎么办？

4、 收放自如——如何有效控制培训时间？

5、 凤尾——如何给你的培训一个“perfect ending”？

七、十分钟上台演练：学员十分钟上台演绎自己的课题