课程大纲

项目阶段 项目内容 时长 负责人

第一阶段 项目调研（调查问卷、电话访谈） 3天 辅导顾问

整理问卷、输出报告、确认课题 3天 辅导顾问+业务专家

内部宣传、甄选报名（开发和授课分开） 7天 辅导顾问+培训经理

第二阶段 项目启动仪式、海选课程开发人员 1天 辅导顾问

培训的基本理念

教学设计的原理

教学设计的流程

教学目标的设计

PPT课件设计 2天 讲师：

讲解+实操+小组作业辅导：

课程大纲编写

课程说明书编写

PPT架构设计

PPT模型图的制作

PPT的美化排版

PPT演示技巧

1、每天讲解30-60分钟PPT常犯的错误以及辅导中学员不足的地方；

2、按开发课程的主题每个小组单独辅导30分钟，主要是验收作业情况，针对作业中的不足提出改进方案；

3、布置任务作业，第二天逐一小组验收，确保每天的成果按照标准设计；

4、确保每个学员熟练使用软件快速设计课件；确保每个课程的课件完整输出； 8天 辅导顾问

PPT展示大赛（比赛+点评），评选10位 1天 辅导顾问+业务专家

第三阶段 讲师手册的编写

学习任务分析

学习层次和教学顺序

培训中的技术及教学方法

课程的计划和模块设计

教学开发中的角色和活动

测量学员的行为表现 2天 讲师

讲授+研讨+作业辅导 10天 辅导顾问

优秀手册制作大赛评选（按组评选，3个） 1天 辅导顾问+业务专家

第四阶段 授课技巧培训

培训开场设计

培训师课堂呈现与表达

现场掌控与气氛调动

培训师授课风格 2天 讲师

优化课程+演练+辅导 6天 辅导顾问

优秀讲师评选（前10名） 1天 辅导顾问+业务专家