人力资源系统进阶-卓越时间管理课程特色与背景

课程背景：

无论是爱因斯坦、泰戈尔，还是鲁迅先生、朱自清先生等名人大师都对时间有过不朽的描述。时间的公平性、单向性、不可储存性形成其独特的魅力与价值。面对每天24小时，每年365天，每个人的工作效率和工作业绩天壤之别，于是也造就了不一样的人生。分析背后的原因就是对时间资源的认知不同，时间管理的能力不同。

事实证明，科学管理时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩。卓越时间管理可以使您养成时间管理的良好习惯，从而促进个人效率提升，减少工作中不必要的时间浪费，为企业创造更多的成果。

课程特色：

? 实战性：来自企业管理一线的管理经验

? 实效性：多个成功企业的真实案例分享

? 实用性：多种企业领导力的方法和工具

? 实惠性：学员收获的课堂价值物超所值

课程大纲：

开篇案例：

体验：什么是一生、一年、一个月、一周、一天、一时、一分、一秒？

体验游戏：时光索道（全体，需要场地）

第一讲：时间管理的本质（理念决定行为，习惯决定成败）

一、请思考

1.企业经营经营什么？

2.企业管理者管理什么？

二、时间的真谛

1.时间是免费并绝对公平的资源

2.时间与我们的成功失败息息相关

三、对时间管理的认识

1.第4代时间管理的概念

2.时间与我们的关系

四、时间管理的心态

视频欣赏：《肖申克的救赎》

1.时间管理核心：管好自己

第二讲：时间管理的四象限（取舍有道，重在规划）

一、第一象限：紧急而且重要

工具：九宫格（两个岗位进行分享）

体验：列出自己本岗的象限事件5-10例

二、第二象限：重要而不紧急

兵书：善战者无赫赫之功

体验：列出自己本岗的象限事件5-10例

三、第三象限：紧急而不重要

中医：癌症的本来面目

体验：列出自己本岗的象限事件5-10例

四、第四象限：既不紧急又不重要

案例：到IBM授课的的士司机

体验：列出自己本岗的象限事件5-10例

第三讲：充分利用时间三原则（最敌不过那情有独钟）

一、关于浪费时间与解决方案的关键表格

1.浪费时间的外在因素（表格）

2.浪费时间的内在因素（表格）

二、热爱：做你所爱，爱你所做

分组体验：一生和全部时间

分享：最敌不过那情有独钟

三、专注：专心于此，以此为生

体验：专注对方的眼睛（教练工具）

欣赏：德国人的厨房

四、用心：用心做事，事半功倍

1.令人吃惊的“努力比选择更重要”

案例视频：银行职员点钞快过机器

第四讲：手把手教你提高工作效率黄金27法（卓越管理者是这样炼成的）

一、时间管理 80/20规则

1.帕雷托在英国革命中的重要发现

案例：发生在销售员身上的奇迹

二、提高工作效率的27个方法

1.手把手教你27个方法

2.涉及的表格与工具

三、切题案例

1.乔布斯们工作法

2.李嘉诚与扎克伯格

四、落地工具

1.管理者的“葵花宝典”

2.流程图与管理软件

第五讲：如何管理碎片化时间（碎+碎=整）

一、随身携带纸与笔

案例：空中飞行时间—电子产品大战

1.好的创意与艾宾浩斯曲线

二、错峰用时

1.公式：1+1>2

2.我们谈恋爱吧

三、见缝插针

案例：争分夺秒的地产大佬王石

1.如何运用快、准、空、多、闲

四、交叉使用时间

1.你被微信绑架了吗？

研讨：我的交叉使用时间的方法

第六讲：业余时间“积水成渊”（王国维人生三境界：蓦然回首）

一、业余时间与成功

1.爱因斯坦的警言

2.看看他们的成就

二、特殊的人生算式

1.我们一起算一笔帐

视频：死神的帐单

三、给自己挖一口井

1.杰克 韦尔奇：你可以休息，但你的竞争对手不会

体验：业余时间的“要事”是什么？

四、解析什么是选择

案例：职业生涯规划

1.企业战略就是一种选择

收篇：课程即将结束，行动刚刚开始（成功是要对自己动真格的）

1.巩固培训效果的8大方法

2.培训落地工具：531表格