课程对象

企业中基层管理者.高潜能员工.所有想提高思维能力的人士

思维导图的职场应用课程特色与背景

    课程背景：

    思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的.能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具.管理工具！

    思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力），还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性），满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像.颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆.阅读.思维的规律，协助人们在科学与艺术.逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。

课程大纲

课程大纲

课程导入：

脑洞全开：关于思维的那些事

第一讲：思维导图原理篇

一、什么是思维导图？

1.概念

2.起源

3.理论基础

二、为什么要用思维导图？

1.符合大脑的秘密

1）大脑的神经元

2）左右脑的分工及特点

2.提升职场三种思维能力

1）逻辑思维

2）创新思维

3）系统思维

三、思维导图的应用价值

第二讲：思维导图绘制篇

一、思维导图的三种类型

1.全图式

2.全文式

3.图文式

二、手绘思维导图

1.思维导图6大元素

2.绘制的5个步骤

3.绘制要点&技巧训练

4.绘制你的第一张思维导图

三、软件思维导图

1．三款经典思维导图软件介绍

2．软件应用示例

四、手绘&软件思维导图的优点及应用场景

第三讲：思维能力训练篇

一、大脑的思考模式

1.水平思考 & 垂直思考

2.三种思维导图法

1)联想开花.联想接龙.思维聚焦

二、思维导图帮助思维能力提升

1.发散性 —— 放射思维

2.联想性 —— 创造思维

3.条理性 —— 归纳思维

4.整体性 —— 分析思维

三、挖掘思维潜能

1.发散性训练

2.联想力训练

3.关键词训练

4.归纳力训练

第四讲：思维导图应用演练篇

一、思维导图的职场应用范围

1.思维训练

2.工作笔记

3.解决问题

4.记忆思考

二、思维导图的实战演练

1.时间管理思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

2.会议管理思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

3.汇报演讲思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

4.读书笔记思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

5.问题分析思维导图

手绘：呈现技巧及应用练习

6.项目管理思维导图

软件：呈现技巧及应用练习

三、企业综合案例的应用

1.思维导图在培训中的应用

1）培训需求分析

2）确定和策划培训

3）组织培训

4）培训效果评估

2.思维导图在企业管理中的应用

1）企业具体案例

第五讲：用行动学习法进行课程回顾与总结