思维导图应用课程特色与背景

课程收益

参加此次培训，受训学员将：

? 了解大脑的思维结构

? 掌握开发思维效率的方法

? 掌握绘制思维导图的方法

? 运用思维导图的方法提升工作的效率

课程大纲

1. 做工作笔记

很多人做工作笔记从头到尾只使用一种颜色，左脑负责识别词汇信息的脑细胞经常会超负荷工作，而右半球负责颜色和形态的脑细胞却无所事事。当运用思维导图来做工作笔记时，由于采用了各种色彩和图像的方式，我们的记忆效率会显著提高；采用了“关键词”的方式，我们就会经常思考所记内容的关键点；采用关系联系曲线和无限分支的方式，我们能够很容易地了解各项内容之间的逻辑关系。

2. 制定工作计划

　　需要制定工作计划时，可以使用思维导图，把我们需要考虑的所有要素都画出来，这样就形成了一幅“全景图”，既照顾到了宏观目标，又不会漏掉细枝末节。在画思维导图的过程中，由于自始至终都是围绕关键主题思考，所以不会“误入歧途”。

3. 准备演讲提纲

演讲前，可以用思维导图来准备。画一幅思维导图就可以了。思维导图所使用的关键词，可以保证演讲者在讲话过程中不漏掉关键性的内容要点，其分支结构又可以使演讲者清晰地记住各要点之间的逻辑关系。

4. 组织会议

　　在开会的时候，由会议的主持者把整个会议所讨论的内容用思维导图的形式画出来。对于每一个新的主张，由主持者或参会者决定应该加在哪一个分支的下面。这种做法有两大好处：一者，每个观点都可以根据它在图上的位置来判断其重要性;二者，大家可以明显地看出会议的重要议题正在向哪个方向移动。这样，可以引导参会者把注意力集中在主题上而避免跑题。

5. 公司决策

　　在企业决策过程中，经常会用到头脑风暴法、行动学习法等，这些方法一般都会进行小组讨论活动。当采用小组讨论的方式时，大家需要共同来思考问题。这时，思维导图就成了对讨论过程进行记录、管理，并进行成果总结的最佳工具。在小组讨论的过程中，可以由小组成员来共同绘制思维导图，在一张大白纸上一边讨论一边画，也可以先让每个成员各自画出自己的小思维导图，最后再汇总成一张大的。在整个过程当中，思维导图可以不断被扩展和更改，每个小组成员的意见都不会被漏掉，大家也能够从其他所有人的想法中得到启示，更容易产生出新的想法。