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(内训)培训师八项修炼

课程大纲

第一项修炼:突破紧张-上台前的第一课

上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态?

现场呈现:紧张的12种表现

传道:紧张的原理

一、 关于紧张的三个管理学原理

二、 引起紧张的三个来源

授业:突破紧张的原则和方法

一、 应对紧张的三个原则

二、 解决紧张的十二个方法

解惑:关于紧张的疑问和工具

一、 关于紧张的三个疑问解答

二、 紧张的两个工具

三、 学员上台演练,克服紧张


第二项修炼:专业形象---塑造良好的讲台形象

如何让你的登台一鸣惊人?如何建立观众良好的第一印象?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何建立良好的台风?如何体现培训师的专业水准?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象

现象呈现:常见的形象不专业的八种表现

传道:专业形象的原理

一、 关于讲台专业形象的三个原理

二、 专业形象的四个作用

授业:塑造专业形象的原则和方法

一、 塑造专业形象的五个原则

二、 塑造良好形象的五个方法和要求

三、 PPT演示的要求和技巧

解惑:关于专业形象的疑问、工具及演练点评

一、 关于专业形象的五个疑问

二、 塑造专业形象的工具

三、 学员演练:站姿、走姿、手姿及形体训练


第三项修炼:课程导入---一鸣惊人的开场白

如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。

现象呈现:十种错误的开场白

传道:开场白的原理

一、 关于开场白四个管理学原理

二、 开场白的四个作用

授业:开场白的原则、方法和技巧

一、 开场白的三个原则

二、 七种开场白的运用技巧和方法

解惑:开场白的疑问、工具和实操

一、 开场白的五个疑问

二、 开场白的常用的工具

三、 学员演练:3分钟开场白的演练


第四项修炼:现场互动—为现场营造最佳的气氛

如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧

现象呈现:培训气氛不佳的四种表现

传道:现场互动的原理

一、 关于互动的四个管理学原理

二、 互动的五个作用

授业:营造良好气氛的原则和方法

一、 营造良好气氛的三大原则

二、 营造良好气氛的四个方法

三、 魅力互动十三个方法及操作技巧

解惑:关于互动的疑惑、工具及演练

一、 关于互动的三个疑惑

二、 关于互动的两个工具

三、 学员演练:如何互动


第五项修炼: 案例(论据)组织---让课程血肉丰满的关键要素

让案例说话!案例是课程内容最重要的部分,如何选择案例?如何组织案例?如何阐述案例?如何让案例帮助论证?

现象呈现:关于“案例设置”的常见的六种错误

传道:关于案例设置的原理

一、 案例设置的三个管理学原理

二、 案例的三个作用

授业:设置案例的方法和技巧

一、 案例呈现的三种模式

二、 案例选择的四个原则

三、 选择案例的两个注意事项

四、 设置案例的三个方法

1、 引用案例的注意事项和方法

2、 改变案例的五个方法

3、 自编案例的具体方法和技巧

解惑:案例的疑惑、工具及点评

一、 案例设置的三个疑问

二、 关于案例的三个工具

三、 学员演练及点评


第六项修炼:一个好汉三个帮---PPT制作

PPT是演讲培训的必备手段和工具。如何制作课件?怎么样充分利用PPT?如何让PPT帮助演讲者更好的表达?如何防止PPT的负面作用?如何利用PPT提升培训效果?

现象呈现:PPT综合症的11种表现

传道:PPT制作原理及作用

1、 PPT制作的三个原理

2、 PPT的三个作用

授业:制作PPT的方法和技巧

一、 PPT制作的三个流程

二、 PPT制作的整体要求

三、 PPT制作的思路

1、 逻辑化的PPT设计

2、 视觉化PPT的五个方法

解惑:PPT制作中的问题及工具及点评

一、 PPT制作的五个疑问

二、 PPT制作的三个工具

三、 学员演练制作PPT


第七项修炼:时间控制---培训师的硬功夫

时间管理是对培训师的基本要求之一。如何让课程重点突出、主次分明?如何防止提前结束或者延迟下课?如何有效的把控过程进展?如何规划各个内容板块?这就需要有效的掌握好课堂时间。

现场呈现:培训中时间管理存在的七个不足

传道:课题管理时间的原理

一、 课堂时间管理的管理学原理

二、 时间管理的三个作用

授业:时间管理的原则、方法和技巧

一、 时间管理的三个原则

二、 课堂时间管理的七个方法及操作技巧

解惑:时间管理的疑问、工具和演练

一、 时间管理的三个疑问

二、 时间管理的模式

三、 学员演练:如何把控时间


第八项修炼:结尾设计—让培训意犹未尽的艺术

如何做到结尾有力?如何避免虎头蛇尾?如何让培训结束后促使学员行动?如何让结尾余音绕梁?如何让人对你的内容记忆深刻?

现象呈现:结尾中常见的七种错误

传道:关于结尾的原理

一、 关于结尾的三个管理学原理

二、 结尾的四个作用

授业:科学结尾的原则和方法

一、 科学结尾的四个原则

二、 结尾的六种模式操作方法和技巧

解惑:关于结尾的问题、工具及演练

一、 关于结尾的三个疑问

二、 关于结尾的两个工具

三、 学员演练:三分钟结尾


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