课程对象

所有参与绩效考核，绩效管理人员

战略绩效设计绩效问题诊断绩效管理培训课程特色与背景

【课程目标】

优化绩效考核体系, 诊断绩效考核问题

建立以目标管理为导向的绩效考核体系

绩效考核与企业战略，薪酬，培训，职业发展挂钩

系统学习绩效考核体系设计，绩效指标设计，提升绩效考核人员专业水准

改变绩效考核走过场，成摆设

改变绩效考核在低层面上运行

改变企业高层认识误区：绩效考核只是为了对员工捏紧“紧箍咒”

【课程获益】

为什么目标管理为导向的绩效考核体系是最合适的考核体系

公司战略为什么可以通过绩效管理推行

课程大纲

1.    分析研讨绩效考核的误区与对策

2. 目标管理在绩效考核中的主导作用

3．绩效指标KPI的设计技术与应用

4.绩效考核落实