课程大纲

企业精细化管理的理论基础

     精细化管理的演进及内涵

    精细化管理的常用工具与理论

     物业企业实施精细化管理的必要性与适用性

二  物业企业精细化管理实践

      岗位价值精细化管理与全方位精细化管理模式

     精细化管理案例

      现行精细化管理模式小结

三  物业企业信息化精细管理模式框架设计

     物业企业信息化精细管理模式概述

     物业企业信息化精细管理模式框架

     物业企业信息化精细管理模式实施方案

四  基于信息化的物业企业精准安全管理

     物业企业安全管理现状

     基于信息化的物业企业精准安全管理设计

      物业企业精准安全管理的实施

五  基于信息化的物业企业精益生产管理

      物业企业生产管理现状

     基于信息化的物业企业精益生产管理设计

     物业企业精益生产管理的实施

六  基于信息化的物业企业精品质量管理

     物业企业质量管理现状

     基于信息化的物业企业精品质量管理设计

     物业企业精品质量管理的实施

七  基于信息化的物业企业精细经营管理

     物业企业经营管理现状

     基于信息化的物业企业精细经营管理设计

     物业企业精细经营管理的实施

八  基于信息化的物业企业精细管理保障体系

     精细化管理方案实施的基础工作

     基于信息化的精细管理组织架构

      围绕精细管理的现代信息技术平台

     围绕精细理念的员工团队建设

     精细管理模式考核体系

九  基于信息化的物业企业精细管理模式展望

     基于数字化的精细管理

      基于网络化的精细管理