课程对象

董监高、财务总监、财务主管和其他业务管理人员

课程大纲

(一) 集团管控与集团财务管控

   集团管控的挑战与总体框架

   集团管控的模式选择

   集团管控的实施路径

   集团管控框架下的集团财务管控

(二) 集团财务管控体系构建的总体思路与方法

(三) 集团财务管控的组织架构与财务人员管理

(四) 集团财务管控的资金管理

(五) 集团财务管控的会计核算管理

(六) 集团财务管控的重要财务流程与风险管理

(七) 结语：集团财务管控的经验分享与启示