当前位置:首页>>企业内训>>财务管理>>(内训)企业经营风险与内部控制

(内训)企业经营风险与内部控制

课程大纲

课程大纲:

1、内部控制的概念


2、内部控制的重要性


3、内部防范体系

内部事前控制体系

内部事中防范体系

内部事后防范体系

内部控制体系的内容


5、内部控制的灵魂——人

人的行为、动机、需要

人员的素质

职业道德

法人治理结构

密切关注人的思想、行为

关于人的防控错误


6、内部控制的基础——内控制度

内控制度的概念

内控制度的设计原则

内控制度的主要内容

内部控制的结构

内部控制的种类

——内部会计控制

——内部管理控制

内部控制的局限


7、控制—从内部审计看内部控制

内部审计与内部控制

审计内部控制的程序和方法

内部审计组织:目的与作用、架构、责任与权利

怎样开始内部审计

如何确定高风险区域

怎样撰写内部审计报告


8、企业主要经济业务的内部控制

内部控制的重点——货币资金

内部控制的次重点——实物资产:存货、固定资产的内部控制

采购业务内部控制

仓储业务内部控制

销售业务内部控制

往来款项内部控制

票据的内部控制

其他:投资、薪酬、绩效、个人收益的内部控制


9、内部控制的未来发展方向:全面风险管理

风险的定义

企业主要舞弊及经营风险

投资风险及控制

货币资金舞弊及风险控制

往来款项舞弊及风险控制

采购舞弊及风险控制

仓储舞弊及风险控制

销售舞弊及风险控制

实物资产舞弊及风险控制

成本舞弊及风险控制

工薪舞弊及风险控制

票据欺诈舞弊及风险控制

计算机舞弊及风险控制

破产风险控制


10、现代内控制思想及应用

组织

流程

资源计划控制

信息化控制

案例分析


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: