全面预算管理课程特色与背景

    教学目标：

    全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”，通过教学使学员进一步理解企业为什么要推行全面预算？如何认识和解决全面预算遇到的问题，怎样才能搞好全面预算？掌握全面预算的重点环节的具体操作。

课程收益：

1、正确认识全面预算

2、了解全面预算管理的目标

3、掌握年度预算编制流程和内容

4、运用现金收支预算控制资金和成本

课程大纲

第一讲：全面预算的功能

一、明确经营目标

二、配置资源

三、确定考核标准

四、控制协调依据

第二讲：预算管理达到的目标

一、统一思想行动

二、 规范生产经营管理

三、提高资金利用效果

四、降低成本费用  

五、较好地应对市场变化

第三讲：全面预算的内容与编制

一、 全面预算的内容

1、 业务预算

2、 财务预算

二、年度预算

三、月度预算

第四讲：现金收支预算

一、现金收支在企业财务中的作用

二、现金收支预算管理的基本原则

三、月度现金收支预算制定和执行的程序