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(内训)采购成本与供应商管理的控制(辅导)

课程大纲

1、 合同管理

(1) 合同的组成

(2) 合同类别----样板分析

(3) 合同风险分析及规避

(4) 什么是1+1+1合同

(5) 应用


2、 优势谈判的谈判筹码

(1) 解决我们谈判认识上的误区

(2) 谈判的关键是筹码而不是技巧

(3) 我们的筹码在哪里,如何收集


3、 数据分析能力的日常培养

(1) 数据的采集

(2) 数据的判断

(3) 非财务部门的财务知识的汲取

(4) 分析技巧


4、 IT的认识

(1) 信息平台与数据的载体德逻辑关系

(2) 企业网站的作用,如何使用

(3) 循序渐进


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