很多企业在寻找营销策划咨询时，首先想到的是做一套漂亮的策划方案——几张PPT，几个概念，一个"全渠道整合营销"的大词。但真正能帮企业解决增长问题的营销咨询，不是策划方案，而是系统性的营销管理变革。南方略咨询，走的正是这条路。

一、南方略的营销咨询核心：LTC流程变革

南方略最核心的营销咨询内容，是围绕LTC（Lead to Cash，即从线索到回款）的全链条流程变革。这套方法论来源于华为引入埃森哲、中兴引入麦肯锡后推进的营销管理变革成果，是经过万亿级企业实战检验的管理体系。

LTC流程覆盖营销管理的三大核心环节：

• 管理线索（ML）：解决营销人员线索严重不足的老大难问题，帮助企业系统化建立线索挖掘与培育机制；
• 管理机会点（MO）：规范大客户攻坚流程，提升商机成交转化率，告别靠关系、靠运气的随机打法；
• 管理合同与回款（MC）：实现合同执行与回款的全程管控，确保客户价值与企业价值的顺利实现。

二、营销策划≠营销管理，南方略做的是后者

传统营销策划解决的是"说什么、怎么说"的问题，而南方略的营销管理咨询解决的是"谁来做、怎么做、如何管控结果"的问题。前者是一次性的输出，后者是持续运作的系统。

举个例子：销售漏斗管理、业绩精准预测、铁三角协同作战机制、以及"从狩猎式营销向耕耘式营销"的转型——这些都是南方略LTC课程中的核心内容，是帮助企业建立可持续增长引擎的系统工程，而不是一句广告语或者一套推广计划。

三、课程如何实操落地？

南方略LTC课程为期2天，每天6.5小时，采用方法工具讲授+案例分析+学员个案现场指导的方式进行。课程内容涵盖：

• 华为、中兴LTC流程框架与方法论的深度解析；
• LTC流程开发、设计和落地的底层逻辑；
• 销售漏斗管理与业绩精准预测工具；
• LTC流程推行的3阶9步落地方法；
• 学员企业个案的现场诊断与解决方案建议。

2026年北京开课，费用5800元/人，适合企业董事长、总经理、营销副总经理、销售总监、市场总监等核心管理层。

四、为什么2026年是启动的好时机？

市场竞争环境越来越难，依赖个人能力和人脉的打法越来越走不通。能够在这一轮竞争中胜出的企业，必然是那些完成了营销管理体系化升级的企业。南方略正在帮助越来越多的中国企业完成这一升级，2026年，轮到你了吗？

欢迎索要详细招生简章和课表，报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming