在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何通过有效的流程管理提升业绩，成为了每个企业管理者关注的焦点。南方略 LTC 流程系统培训课程，正是为了帮助企业解决这一核心问题而设计的。本课程将深入探讨 LTC（从线索到回款）流程的变革与实践，帮助企业从管理到业绩实现华丽转身。

课程背景

企业在发展过程中常常面临诸多挑战，如线索不足、商机无法转化为订单、营销人员效率低下等。这些问题不仅影响了企业的短期业绩，更制约了企业的长期发展。而华为等标杆企业的成功经验表明，通过 LTC 流程的优化，企业可以显著提升运营效率和市场竞争力。

课程收益

本课程由国内顶级的 LTC 流程变革专家主讲，旨在帮助企业理解并实施 LTC 流程。通过本课程，学员将能够：

1. 理解 LTC 流程的核心价值：了解 LTC 流程如何帮助企业扩大线索来源、规范销售过程、保障回款结果。

2. 掌握 LTC 流程的设计与实施：学习 LTC 流程的整体框架、关键模块及实施方法，确保流程在企业内部落地。

3. 提升营销团队的专业能力：通过案例分析和实战演练，帮助营销团队从 “游击队” 向 “正规军” 转型。

4. 实现业绩的持续增长：通过 LTC 流程的优化，帮助企业跨越管理鸿沟，实现业绩的持续增长。

课程特色

• 实战性：课程内容紧密结合企业实际需求，提供可操作的工具和方法。

• 实用性：通过案例分析，帮助学员理解 LTC 流程在不同企业中的应用。

• 互动性：课程中设有多个互动环节，学员可以现场提问并获得专家的指导。

课程大纲

第一天：

1. B2B 企业销售面临的机遇与挑战：分析当前市场环境下的销售挑战，探讨如何通过 LTC 流程应对这些挑战。

2. 华为中兴 LTC 流程方法与实践：深入剖析华为和中兴在 LTC 流程上的成功经验，总结其共同点与差异点。

3. LTC 流程整体框架设计及关键改进方向：介绍 LTC 流程的设计方法与关键改进点，帮助企业优化现有流程。

第二天：

1. 管理线索模块设计（ML）：探讨如何有效管理线索，提升线索转化为商机的成功率。

2. 管理机会点模块设计（MO）：介绍如何通过 LTC 流程管理商机，确保商机转化为订单。

3. 基于 LTC 的销售项目管理：学习如何通过 LTC 流程进行销售项目管理，提升项目成功率。

4. LTC 流程落地方法及实战：分享 LTC 流程在企业内部落地的具体方法与实战经验。

主讲老师

本课程由深圳市南方略营销管理咨询有限公司创始人、中国系统营销理论的创始人刘祖轲先生主讲。刘祖轲先生拥有 15 年华为、东风商用车及国际市场工作经历，是中国以 “实战” 著称的资深市场营销管理专家。

报名信息

如果您对南方略 LTC 流程系统培训课程感兴趣，欢迎联系程老师进行报名。程老师电话：4000616586。

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