在战略管理日益成为企业核心竞争力的今天，南方略咨询正式发布2025年DSTE（Develop Strategy To Execution）战略管理训战营。这是一场专为企业中高层管理者打造的战略管理实战训练，融合华为等标杆企业最佳实践，帮助企业构建从战略规划到执行落地的完整能力体系。本文将全面介绍本次训战营的课程内容、特色优势及报名条件，为有志于提升战略管理水平的企业提供专业指引。
课程内容体系
本次DSTE训战营采用"2+1"进阶式课程设计：
第一阶段：战略规划与解码（2天）
战略规划方法论：系统讲解"五看三定"战略规划工具，包括市场洞察、战略意图、创新焦点等核心模块
战略解码工作坊：通过战略地图与平衡计分卡，将战略目标转化为可执行的关键任务与KPI指标
年度经营计划制定：学习华为BLM模型，掌握从战略到年度计划的转化方法
第二阶段：战略执行实战（1天）
组织绩效管理：建立战略目标与个人绩效的关联机制
经营分析会议：掌握月度跟踪、季度审视的执行管控方法
战略复盘演练：学习华为四步复盘法，将经验转化为组织能力
五大课程特色
标杆实践导向：课程内容基于华为等企业的真实战略管理实践，所有案例均来自实战场景
工具落地保障：提供12套战略管理工具模板，确保训后即可应用
工作坊式教学：70%时间为实操演练，专家现场指导解决企业实际问题
长期效果跟踪：提供3个月免费辅导，确保工具方法真正落地
精英学员社群：组建专属学习社群，持续分享战略管理前沿实践
师资团队介绍
训战营由兼具华为实战经验与管理咨询背景的专家团队领衔：
主讲导师拥有15年以上战略管理实战经验，深度参与华为DSTE体系建设
辅导教练均具备10年以上企业战略咨询经验，服务过各行业龙头企业
特邀华为前高管分享DSTE实施过程中的关键成功要素
目标学员群体
本训战营特别适合以下三类学员：
企业决策层：董事长、CEO、总经理等，希望构建系统战略管理体系
战略管理层：战略总监、企划部长等，需要提升战略规划与执行能力
业务负责人：事业部总经理、区域总监等，希望将战略与业务更好结合
报名条件说明
为确保训战效果，本次课程设置以下报名条件：
学历要求：本科及以上学历（特别优秀者可放宽）
工作经验：5年以上管理经验，2年以上战略或业务管理经验
企业规模：建议企业年营收5000万以上（成长型企业可适当放宽）
团队报名：鼓励3人以上组团报名，确保训后落地协同性
课前准备：需完成战略管理现状调研问卷，便于课程针对性设计
训战营详细信息
开课时间：2025年9月20-23日（共3天） 授课地点：北京（具体地址报名后通知） 课程投资：标准价8800元/人 早鸟优惠：8月15日前报名享受7800元优惠价 企业团报：3人以上组团报名，每人减免1000元 费用包含：课程资料、工具模板、午餐茶歇及3个月辅导服务
报名咨询方式
如果您对 DSTE 战略管理感兴趣，欢迎联系程老师，电话：4000616586。
