在瞬息万变的商业环境中，企业如何建立科学的战略管理体系，确保从战略规划到执行落地的全流程可控？南方略咨询基于华为等标杆企业的最佳实践，研发的DSTE（Develop Strategy To Execution）战略管理模型培训课程，正在帮助越来越多的企业实现战略突破。本文将系统介绍学习该模型的五大核心收获，助力企业掌握战略管理的精髓。
收获一：掌握世界级战略管理方法论
学员将系统掌握华为历经20年打磨的DSTE战略管理模型：
战略规划模块：学习"五看三定"方法论，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点等核心工具
战略解码模块：运用战略地图与平衡计分卡，将战略目标转化为可执行的关键任务
战略执行模块：建立"月度跟踪+季度审视"的执行管控机制
战略评估模块：掌握战略复盘四步法与干部述职机制
这套方法论已帮助华为连续十年实现战略目标达成，是经过实践检验的可靠体系。
收获二：获得可落地的战略管理工具
课程提供一套完整的战略管理工具包：
战略规划模板（含SWOT分析、业务设计等模块）
战略解码工具（战略地图模板、KPI分解表）
执行监控工具（经营分析会议指引、红黄绿灯预警表）
评估改进工具（战略复盘checklist、干部述职评价表） 某制造业学员反馈："这些工具拿回去就能用，帮助我们快速建立了战略管理体系。"
收获三：建立系统化的战略思维
通过课程学习，学员将：
培养全局视野，建立"从战略到执行"的系统思维
掌握战略制定的科学方法，避免凭感觉决策
理解战略解码的关键要点，确保目标可执行
建立过程管控意识，重视执行监控与评估 这种战略思维的转变，往往比具体方法更重要，是确保战略落地的基础。
收获四：提升组织战略执行力
课程特别注重组织能力的建设：
学习如何通过组织绩效管理传导战略压力
掌握跨部门协同的方法，打破部门墙
建立战略执行的文化氛围
培养战略管理人才梯队 某科技公司CEO表示："学习后，我们公司的战略执行力提升了50%以上。"
收获五：获得持续改进的管理机制
DSTE模型的闭环设计确保了战略管理的持续优化：
通过战略复盘将经验转化为能力
通过干部述职强化战略责任
通过体系评估推动管理升级 这种持续改进的机制，让企业的战略管理体系不断进化，适应环境变化。
课程特色优势
原汁原味：完整呈现华为DSTE战略管理模型
实战导向：强调工具落地与实际应用
案例丰富：结合大量企业实战案例
互动性强：采用工作坊式教学
后续支持：提供3个月免费咨询辅导
课程核心内容
第一天：战略规划与解码
DSTE模型全景解析
战略规划方法论
战略解码工作坊
年度经营计划制定
第二天：战略执行与评估
组织绩效管理
经营分析会议
战略复盘方法
干部述职机制
课程信息
开课时间：2025年9月20-21日 上课地点：北京 课程费用：5280元/人 早鸟优惠：8月31日前报名享受9折优惠 团报优惠：3人以上组团报名每人减免500元
报名咨询
课程顾问：程老师 联系电话：400-061-6586
如果您对 DSTE 战略管理感兴趣，欢迎联系程老师，电话：4000616586。
