在瞬息万变的商业环境中，战略规划与执行脱节是企业发展的最大痛点。2025年，南方略咨询重磅推出"DSTE流程落地项目"，帮助企业打通从战略规划到执行落地的全流程，实现战略目标的有效达成。
一、什么是DSTE流程？
DSTE（Develop Strategy To Execution）是华为经过20年实践验证的战略管理流程框架。它不是一个简单的理论模型，而是一套完整的战略管理操作系统，包含四个关键阶段：
战略规划（SP）：通过市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计四个步骤，制定切实可行的战略规划
战略解码（BP）：将战略目标分解为可执行的关键任务和KPI指标
战略执行与监控：建立执行保障机制，确保战略落地
战略评估：通过复盘和绩效评估，持续优化战略执行
二、项目特色与价值
华为实战方法论项目基于华为DSTE流程框架，融合BLM（业务领先模型）、BEM（战略执行模型）等工具方法，经过上千家企业验证的有效体系。
全流程落地辅导不同于普通培训课程，本项目提供：
战略规划工作坊
战略解码实操指导
执行监控机制设计
年度战略复盘辅导
定制化解决方案针对不同企业特点，提供个性化方案设计：
集团型企业：多业务单元战略协同
成长型企业：快速扩张期的战略聚焦
转型企业：新旧业务战略衔接
三、项目核心内容
第一阶段：战略规划（2天）
市场洞察与差距分析
战略意图与目标制定
创新焦点与业务设计
输出3-5年战略规划
第二阶段：战略解码（2天）
战略地图绘制
关键成功因素识别
年度必赢战役确定
KPI指标分解
第三阶段：执行保障（持续3个月）
组织绩效体系设计
经营分析会议机制
战略执行跟踪系统
问题解决工作坊
第四阶段：战略评估（1天）
年度战略复盘
绩效评估与干部述职
管理体系健康度诊断
下年度战略规划衔接
四、适合哪些企业？
战略执行不到位的企业
面临重大转型的企业
多业务单元需要协同的企业
希望建立系统战略管理体系的企业
五、为什么选择我们的项目？
实战专家团队：由参与过华为DSTE流程建设的资深顾问领衔
成功案例丰富：已帮助数百家企业成功落地战略管理体系
工具方法成熟：提供全套战略管理工具包和模板
长期陪伴服务：项目结束后提供3个月免费辅导
六、项目成果
通过本项目，企业将获得：
清晰的3-5年战略规划
可执行的年度经营计划
有效的战略执行监控体系
持续优化的战略管理能力
项目时间：2025年9月启动（具体时间可协商）项目周期：3-6个月（根据企业需求调整）项目费用：根据企业规模定制报价
立即咨询，开启战略转型之旅！ 项目咨询：400-061-6586（程老师）
如果您对 DSTE 战略管理感兴趣，欢迎联系程老师，电话：4000616586。
