2025年，南方略机构重磅推出三大公开课，为企业管理者、销售精英及战略决策者提供实战落地的培训解决方案！无论您是希望突破业绩瓶颈的销售团队，还是亟需提升战略执行力的高管，亦或是寻求营销体系升级的企业经营者，这里都有为您量身定制的成长路径。
一、《销冠复制密码-专业销售能力训战营》——打造销售铁军，业绩倍增有方法
销售是企业增长的核心动力，但未经专业训练的销售团队往往在市场中“摸着石头过河”，效率低下，错失商机。本课程由实战派导师董老师亲授，系统讲解销售认知定位、业务开发能力及过程管控三大模块，涵盖销售流程把控、客户洞察、商务谈判等十项关键技能。课程采用“案例研讨+工具演练+行动学习”的训战模式，确保学员“学了能用，用了见效”。两天高强度培训，助您从“自摸派”蜕变为“专业派”，实现业绩从偶然到必然的跨越！
二、《DSTE：战略规划与执行》——向华为学习战略管理，让企业走得更远
战略决定方向，执行决定成败。华为凭借DSTE（Develop Strategy To Execution）流程，实现了战略从制定到落地的无缝衔接，创造了持续增长的商业奇迹。本课程深度解析华为战略管理方法论，涵盖战略规划、解码、执行与评估全流程，通过BLM模型、战略地图等工具，帮助企业解决“战略虚化”“执行偏差”等痛点。无论您是制定中长期目标，还是将战略分解为可落地的行动计划，这里都能提供系统解决方案。学完此课，您的企业将不再是“盲目跟风者”，而是“战略清晰的领跑者”！
三、《标杆企业LTC流程变革与实践》——从“粗放式销售”到“精细化运营”
为什么销售团队总是疲于奔命却业绩不佳？为什么客户线索难以转化为实际订单？华为的LTC（Leads To Cash）流程给出了最佳答案。本课程由LTC变革专家主讲，系统讲解线索管理、商机转化、铁三角协作等核心模块，帮助企业构建端到端的营销管理体系。通过华为、中兴等标杆企业的实战案例，学员将掌握“横向拉通业务流，纵向集成组织力”的流程设计方法，实现从“游击队”到“正规军”的升级。两天课程，带您破解营销困局，让销售效率与业绩双提升！
为什么选择南方略公开课？
实战派导师：课程由华为系专家、战略管理顾问及营销变革领军者亲授，融合20余年企业实战经验。
落地为王：每门课程均提供可复制的工具模板及“531行动计划”，确保学完即用。
小班制教学：每班限45人，注重互动与个性化问题解决，学习效果更有保障。
2025年，南方略公开课与您相约北京！三场课程，三个蜕变契机。无论您是销售团队的骨干，还是企业战略的决策者，这里都将为您提供突破瓶颈、实现跨越式成长的钥匙。
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