2025年，南方略大讲堂再度启航，为企业管理者、销售精英及战略决策者带来三场重磅培训课程！无论您是渴望突破业绩瓶颈的销售高手，还是希望打造高效战略执行体系的企业领袖，亦或是寻求营销流程变革的管理者，这里都有为您量身定制的解决方案。
一、《销冠复制密码-专业销售能力训战营》——从“自摸派”到“专业派”的蜕变
销售，是企业的生命线。然而，未经专业训练的销售人员往往在市场中“自摸”前行，付出高昂的试错成本。本课程由实战派导师董老师亲授，聚焦销售认知、业务开发、过程管控三大核心模块，通过“道、法、术、器”的系统化训练，助您掌握销售流程把控、客户洞察、商务谈判等十项关键能力。课程采用“思维引导+案例研讨+现场演练”的五维训战模式，确保学员“听得懂、学得会、用得着”。两天密集培训，让您从偶然赢单走向持续赢单，真正成为市场上的“攻城拔寨者”！
二、《DSTE：战略规划与执行》——华为战略管理方法论落地实战
战略决定成败，执行决定生死。华为凭借DSTE流程框架，实现了从战略制定到落地的无缝衔接，成就了千亿级企业的稳健增长。本课程深度解析华为战略管理的核心逻辑，涵盖战略规划（SP）、战略解码（BP）、执行监控与评估四大阶段，通过BLM模型、战略地图等工具，帮助企业解决“战略虚化”“执行偏差”等痛点。无论是制定中长期目标，还是将战略分解为可执行的KPI，这里都能找到答案。学完此课，您的企业将不再是“盲目发展的短命者”，而是“战略清晰的常青树”！
三、《标杆企业LTC流程变革与实践》——从“狩猎式”到“耕耘式”的营销升级
为什么80%的销售团队效率低下？为什么商机总在最后一刻流失？华为的LTC（从线索到回款）流程给出了最佳实践。本课程由LTC变革专家主讲，系统讲解线索管理、铁三角运作、销售漏斗优化等关键模块，助力企业构建端到端的营销管理体系。通过案例拆解（如华为、中兴的LTC落地经验），学员将掌握“横向拉通、纵向集成”的流程设计方法，实现从“游击队”到“正规军”的转型。两天课程，带您破解营销困局，让业绩增长从此有迹可循！
为什么选择南方略大讲堂？
顶级导师阵容：课程由华为系实战专家、战略管理顾问及LTC变革领军者亲授，融合20余年企业实战经验。
落地为王：每门课程均提供工具模板、案例库及“531行动计划”，确保学以致用。
小班制教学：每班限45人，互动性强，针对性解决学员个性化问题。
2025年，南方略大讲堂与您相约北京！三场课程，三个蜕变契机。无论您是销售铁军中的一员，还是企业战略的掌舵者，这里都将为您打开一扇通往卓越的大门。
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?? 课程咨询：400-061-6586（程老师）
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